Câu chuyện kinh doanh

Chịu đựng điều xấu đôi khi sẽ tốt hơn khi bạn phải đối diện với nguy cơ mà điều xấu đó đem lại.

Nếu bạn nói với nhân viên hãy làm tăng doanh số, họ sẽ chỉ tập trung bán hàng, còn nếu bạn nói rằng hãy tạo ra những khách hàng trung thành, họ sẽ hướng khách hàng làm trung tâm - và đây là chiến lược lâu dài.

Người tiêu dùng thông minh không còn đặt hết niềm tin vào bên bán hàng, mà họ còn lựa chọn đặt niềm tin vào những người tiêu dùng khác - đó là sức mạnh của thời đại 4.0.

"Cá voi" thường đến casino bằng trực thăng riêng, cược mỗi ván 100.000USD. Các sòng bài "săn Cá voi" bằng cách dành riêng cho họ một đội ngũ phục vụ, đặc quyền và các tiện nghi cao cấp - những thứ khách chơi thường không bao giờ được hưởng - Deke Castleman.

Việc thanh toán cổ tức đúng dịp cao điểm này nên đã gây nên hiệu ứng khiến mọi người cho rằng lượng bia tiêu thụ đột biến nên doanh nghiệp đồng loạt trả cổ tức.

Một sản phẩm thực sự không bao giờ "rẻ" hay "đắt" cả, tất cả chỉ là tương đối mà thôi.

Muốn có được phương án tốt nhất chúng ta không thể làm theo những bước thông thường mà cần học cách phá vỡ các quy tắc đã định.

Nếu tôi chạy theo đối phương và cố giành lấy quả bóng, khi đó chỉ cần 1 sơ sót nhỏ đối phương cũng có thể vượt qua tôi. Và thêm vào đó, nhiều khả năng tôi sẽ gạt vào chân họ. Trong trường hợp ấy tôi đã cho đối thủ cơ hội có 1 cú sút phạt ở vùng nguy hiểm.

Vị sếp giỏi cũng là người huấn luyện viên giỏi, khi đào tạo ra những học trò giỏi, hãy sẵn sàng để họ ra đi.

Quán bún mắm ấy cách ngã tư Khánh Hội – Hoàng Diệu chừng 700 – 800m, chỉ bán độc nhất một món bún mắm. Bún ngon, service tốt, các cô phục vụ rất xinh, và cô chủ quán đon đả múc từng bát bún cho khách thì cực xinh. Khi ăn nên làm ra, cô chủ quyết định mở thêm quán thứ 2 gần ngã tư hơn…