Chủ doanh nghiệp

Ấn phẩm Content Planet: pre-order khủng trong 5 ngày, tiếp cận 700 nghìn độc giả và 2 triệu marketer

Dưới góc độ cá nhân, chúng ta cũng có thể học hỏi được khá nhiều, đặc biệt là tư duy kiên định đầu tư đúng hướng, theo con đường lâu dài, không làm theo phong trào.

Một doanh nghiệp gặp khó khăn. Ông chủ định cải tổ lại doanh nghiệp nhưng không kịp: một khoản nợ đến hạn không trả được. Điều khoản Cross Default - Vỡ nợ chéo - tại các hợp đồng tín dụng được kích hoạt: Khi đã không trả được một khoản nợ thì tất cả các khoản nợ khác coi như đến hạn trả...

Năm 2003, khi dịch cúm gia cầm bùng phát, cô Ba Huân gần như tiêu tan hết sự nghiệp. Cô kể: đi đâu ai cũng hỏi "Trời, bà còn đi đâu đây?!", kiểu như ngành nghề của mình sắp đến hồi mạt vận, đi đến đâu người ta cũng đánh giá mình là người thất bại rồi. Nhưng cô suy nghĩ lại, người ta càng nói vậy mình càng phải cố gắng. Và nếu cô đầu hàng, thì giờ đâu có Ba Huân như ngày hôm nay!

Không ít doanh nghiệp hiểu lầm rằng chỉ cần có nhiều khách hàng, họ sẽ phát triển hơn. Trên thực tế, việc này không phải lúc nào cũng đúng.

Những chia sẻ của tỷ phú Phạm Nhật Vượng có thể xem là bài học thực tế giá trị về quan điểm "hiểu người mới dùng được người" trong quản trị mà người lãnh đạo doanh nghiệp có thể học hỏi.

Có những ngành buộc phải ngủ đông khi khách hàng ngủ đông, ông Hoàng Nam Tiến cho biết. "Tôi râu ria rất dài, tóc dài. Thực sự giờ muốn cắt tóc, phải cầm tông đơ tự cắt, tức là tôi phải ngủ đông với dịch vụ ấy", ông Tiến nói. Nhưng có những ngành, phải thực sự chuyển sang trạng thái chiến đấu. Bản thân FPT Telecom mùa dịch cũng cho ra đời ứng dụng thay thế Zoom và WebEx…

Như Vinasun hay Mai Linh, thời kỳ hoàng kim lãi lớn và chủ công ty không chịu chuyển đổi số. Lúc bấy giờ, các vị trả lời rằng khi chúng tôi đang tăng trưởng thì cần thiết gì phải chuyển đổi số. "Tuy nhiên, đó là sai lầm của chủ doanh nghiệp và hôm nay họ phải trả giá", đại diện DR SME thẳng thắn bày tỏ quan điểm.

Trên thực tế, một nghiên cứu đã chỉ ra rằng số người nói họ không thể tập trung khi ngồi tại bàn làm việc của mình đã tăng 16% kể từ năm 2008.

Các doanh nghiệp bán lẻ cho biết gần đây đầu mối cung cấp xăng dầu đã cắt giảm hoa hồng suốt cả chu kỳ điều chỉnh giá khiến họ càng bán càng lỗ.