Chuỗi nhà hàng

Trong khi ngành ăn uống “héo hon” vì khách hàng đang thắt chặt hầu bao thì doanh thu quý vừa rồi của Starbucks đạt mức kỷ lục 8,2 tỷ đô. Tất cả là nhờ Gen Z thích khoe ảnh “check-in”!

Tỷ phú Trương Dũng - ông chủ chuỗi lẩu đình đám Haidilao đã tay trắng dựng nên cơ đồ nhờ sự kiên trì, quyết tâm và bản lĩnh của mình.

Năm 2009, Minh Beta đầu tư chuỗi nhà hàng và phát triển thành công. Sau 3 năm anh bán lẻ các nhà hàng để sang Mỹ học MBA.

Tốt nghiệp thạc sĩ chuyên ngành đầu tư bất động sản, tài chính ở Anh, và đang làm việc cho một quỹ đầu tư tại Slovakia nhưng bỏ việc để mở nhà hàng Phở, Lucia Thảo Hương Simekova đã chọn cho mình một con đường không bằng phẳng.

Dịch bệnh Covid-19 diễn biến phức tạp khiến Golden Gate phải đóng cửa chuỗi nhà hàng một thời gian dài theo quy định về phòng chống dịch của Chính phủ, dẫn đến kết quả kinh doanh công ty giảm sút nghiêm trọng, thậm chí lỗ 431 tỷ đồng trong năm 2021.

Trong vòng nửa năm, miếng đất đã có giá gấp 3-5 lần so với ban đầu. Có thể thấy bất động sản vẫn đang là một ngành sinh lời ở nhiều nơi.

Một công ty ẩm thực lớn ở Đà Nẵng vừa thưởng Tết cho nhân sự cấp quản lý lên tới 120 triệu đồng. Mức thấp hơn cũng tới 100 triệu, thấp nhất là vài chục triệu/người gây bất ngờ. Nhân viên công ty xác nhận tiền thưởng là chính xác

Theo chứng thư thẩm định giá do CTCP Định giá và Tư vấn Đầu tư Quốc tế ban hành ngày 30/8/2021, giá trị một cổ phần Golden Gate là 1.953.359 đồng/cp. Theo đó giá trị tài sản đảm bảo ban đầu được xác định là hơn 1.120 tỷ đồng, tương đương 160% tổng tài khoản gốc của trái phiếu.

“Vì đã đóng cửa tất cả các cửa hàng đang có, chúng tôi đang lên kế hoạch phát triển các dòng thương hiệu mới. Chúng tôi hướng đến những tầng lớp thấp hơn, bởi vì tại thời điểm này Covid-19 đã tấn công Việt Nam rất dữ dội rồi nên một số người mất việc và mất thu nhập. Chúng tôi nên làm cho mọi thứ hợp lý hơn cho mọi người, vì thế chúng tôi đã tạo ra một thương hiệu mới”, ông chủ người Singapore nói.

Hưởng lợi từ giá heo còn có "tân binh" Hoàng Anh Gia Lai (HAGL). Gia nhập từ năm 2020, mảng nuôi heo sau 1 năm nhanh chóng trở thành nguồn thu chính của doanh nghiệp khi đóng góp đến 190 tỷ đồng doanh thu – ngang ngửa con số từ mảng chủ lực hiện nay là cây ăn trái. Thậm chí, biên lãi cao khiến heo thu lợi gộp hơn 94 tỷ đồng – gấp đôi lợi nhuận từ cây ăn trái. Sang quý 3, heo tiếp tục đem về cho HAGL gần 183 tỷ đồng doanh thu.