Nam long

Chiều ngược lại, Công ty TNHH Đầu tư Tân Hiệp - đại diện pháp luật là vợ ông Nguyễn Xuân Quang - bán 1,5 triệu cổ phiếu, giảm tỷ lệ sở hữu về 1,54% vốn, thông qua phương thức thoả thuận.

Cũng theo NLG, thời điểm hiện nay là cơ hội để phát triển quỹ đất. Hiện, Công ty đang sở hữu quỹ đất sạch với tổng diện tích 681ha, đây sẽ là động lực cho NLG trong bối cảnh khó khăn bởi Covid-19.

Mục đích nhằm tăng quy mô hoạt động của Công ty hoặc/và thực hiện các chương trình, dự án của NLG.

Đối mặt với những thách thức của năm 2020, Chủ tịch HĐQT Nam Long ông Nguyễn Xuân Quang tự tin cho rằng đây không phải là lần đầu tiên ông chèo lái con thuyền vượt qua khủng hoảng.

NLG đã chuẩn bị các đợt bán hàng đúng tiến độ. Nhưng dịch Covid-19 và những quy định của Chính phủ về giãn cách khiến NLG phải rất thận trọng trong việc mở bán sản phẩm, ông Nguyễn Thanh Sơn - Giám đốc điều hành Nam Long nói.

Năm 2019, Nam Long triển khai cùng lúc 3 khu đô thị mới là Mizuki, Akari và Waterpoint. Số liệu cho thấy khoản trả trước từ các khách hàng tại thời điểm cuối năm 2019 lên tới hơn 1.321 tỷ, tăng 22,3% so với số đầu năm.

Kế hoạch thu nhập tài chính năm 2020 là 725 tỷ đồng, chiếm 73% lợi nhuận trước thuế. Nam Long tính chuyển nhượng vốn từ 2 dự án Đồng Nai Waterfront và Paragon Đại Phước, ghi nhận thu nhập tài chính. Covid-19 ảnh hưởng tới tiến độ bán hàng của Nam Long, phải dời thời gian từ một đến 2 quý.

Nam Long tự lập cho riêng mình một kế hoạch không chỉ ứng phó mà còn phải vượt qua khủng hoảng một cách nhanh nhất.

Có nhiều doanh nghiệp cũng đang lên phương án mua cổ phiếu quỹ nhằm bình ổn giá thị trường.

Trước đó Pyn Elite vừa thoái gần hết vốn và không còn là cổ đông lớn của Savico.