Nguyễn Đăng Quang

Sự kết hợp giữa Masan và Techcombank để tạo ra mô hình cửa hàng tiện lợi phục vụ cả đời sống tài chính của người dân, qua đó có thể tiếp cận 50% ngân sách tiêu dùng.

Năm 2021, Masan Group có kế hoạch nâng lại số cửa hàng MT của VinCommerce lên con số 3.000, trong đó mục tiêu từ 300 - 500 cửa hàng mở mới có lãi.

Khi chuyển đổi sang nền tảng bán lẻ hiện đại, Masan sẽ xây dựng The CrownX thành doanh nghiệp quy mô doanh thu 7 – 10 tỷ USD và lợi nhuận gộp gia tăng hai con số vào năm 2025 cho lĩnh vực bán lẻ.

Kế hoạch của Masan Group gồm 3 bước để trở thành "Point of Life", trong đó bước đi đầu tiên được chấp nhận là bước đi lùi để có thể tạo ra một nền tảng vững chắc.

Ông Nguyễn Đăng Quang từng là một trong những gương mặt tiêu biểu của thế hệ du học sinh Đông Âu thời kỳ 1980-1990. Dù chiến thắng tại xứ người với mì gói và nước mắm nhưng khi trở về Việt Nam, ông Quang cũng phải bắt đầu từ con số 0 về thị phần, cạnh tranh với những ông lớn như Acecook hay Vifon.

"Mục tiêu của chúng tôi là dẫn đầu và đẩy nhanh quá trình chuyển đổi bán lẻ hiện đại trên toàn quốc chứ không chỉ giới hạn ở một địa phương. Thay vì chỉ ở mức 8% hiện nay, kênh mua sắm hiện đại dự kiến sẽ chiếm 30% toàn ngành bán lẻ vào năm 2025 và Masan có thể gia tăng quy mô này lên đến 50%", Chủ tịch Nguyễn Đăng Quang chia sẻ.

Nói về năm 2020, Chủ tịch HĐQT Masan Group, ông Nguyễn Đăng Quang cho biết: Năm 2020 chỉ mới là điểm khởi đầu trên con đường xây dựng hệ sinh thái đáp ứng nhu cầu tiêu dùng hiện đại. Năm 2021, Masan đặt mục tiêu chuyển đổi VCM từ điểm mua sắm thuần túy trở thành nền tảng phục vụ các nhu cầu thiết yếu, mang đến cho người tiêu dùng trải nghiệm xuyên suốt từ online-to-offline.

HĐQT Masan (MSN) giao cho Chủ tịch HĐQT là ông Nguyễn Đăng Quang và Tổng Giám đốc Danny Le tiến hành các thủ tục cần thiết để đăng ký tăng vốn.

Một phần tiền từ phát hành trái phiếu sẽ được dùng để trả nợ vay nội bộ cho Vincommerce cũng như tăng vốn điều lệ cho The Sherpa.

Bán lẻ không có biên giới, Vincommerce sẽ không chỉ dừng lại ở Việt Nam mà trở thành top 50 thương hiệu toàn cầu. Masan cũng lên chiến lược xây dựng thương hiệu riêng - hàng độc quyền trong liên kết với nhà cung cấp, mục tiêu chiếm đến 40% doanh số của hệ thống.