Thế giới di động

Sau khi triển khai mô hình cửa hàng lớn 300m2, gần gấp đôi so với mô hình tiêu chuẩn là 160m2, cửa hàng này đã thu được kết quả tích cực.

Doanh thu bảy tháng đầu năm của chuỗi Bách hoá xanh xấp xỉ 2.000 tỷ đồng, tăng 269% so với cùng kỳ năm trước. 

Lần đầu tiên chuỗi Bách Hóa Xanh có cửa hàng vượt ngưỡng doanh thu 3 tỷ đồng/tháng.

Trần Anh báo lỗ quý thứ tư liên tiếp sau cuộc sáp nhập về với Công ty Cổ phần Đầu tư Thế giới Di động...

Cắt giảm hàng loạt chi phí nhưng Trần Anh vẫn báo lỗ gần 6 tỷ đồng trong quý đầu niên độ tài chính 2018-2019.

Trong cơ cấu tổng doanh thu Bách Hóa Xanh, 35% đến từ các sản phẩm tươi sống, 50% đến từ thực phẩm khô và 15% đến từ hoá mỹ phẩm.

Sự phát triển của thị trường bán lẻ và thương mại điện tử sớm muộn sẽ đặt các doanh nghiệp bán lẻ truyền thống trước lựa chọn: (1) để các cửa hàng của mình trở thành gánh nặng khi không còn có thể cạnh tranh về sự tiện lợi với bán lẻ trực tuyến hoặc (2) biến các cửa hàng sẵn có thành lợi thế cạnh tranh bằng mô hình bán lẻ trải nghiệm.

Từ chuyện giữa VinaCapital với Ba Huân: Không phải cuộc hôn nhân nào giữa quỹ đầu tư và doanh nghiệp cũng trắc trở, Mekong Capital là ví dụ

Thế giới Di động đã ghi nhận khoản lỗ 734 triệu đồng tương ứng với sở hữu tại An Khang từ sau ngày đầu tư.

Thế Giới Di Động đã chi hơn 62 tỷ đồng để sở hữu 49% vốn cổ phần của chuỗi nhà thuốc An Khang.