Thời trang

Thực tế, chuỗi bán lẻ thời trang và các dự án mới không nằm trong kế hoạch phát triển. Tuy nhiên, trong giai đoạn nhiều cửa hàng hiện hữu đóng cửa vì dịch bệnh, ban lãnh đạo MWG đã nghĩ ra với mục tiêu "làm sao để doanh số năm nay ít thiệt hại nhất và năm tới vẫn có thể tăng trưởng?". TopZone – chuỗi dành riêng cho Apple Fan - cũng là một trong những ý tưởng chỉ vừa manh nha hồi cuối tháng 9 sau khi Việt Nam dần nới lỏng giãn cách.

Sang năm 2021, đại dịch Covid-19 bùng phát lần thứ 4 tại Việt Nam và đặc biệt nghiêm trọng đã ảnh hưởng tiêu cực đến thị trường thời trang, cả nội lẫn ngoại. Giữa nguy có cơ, theo nhìn nhận người trong cuộc đây cũng là cơ hội cho doanh nghiệp nội có thể nhanh chóng gia tăng thị phần trong nước, cân bằng lại cuộc chơi.

Lấn sân sang nghề tay trái là kinh doanh quần áo, đến thời điểm hiện tại, có vẻ như Văn Toàn đang là cầu thủ “có duyên” với lĩnh vực này nhất.

Nón Sơn là mô hình kinh doanh bí ẩn nhưng không thể phủ nhận, đó là mô hình ứng dụng thành công chiến lược 4P trong marketing.

Trong năm 2019, doanh thu của H&M tại Việt Nam là hơn 1.100 tỷ đồng, với lợi nhuận gộp lên tới 730 tỷ đồng. Nói nôm na, H&M cứ thu 10 đồng ở Việt Nam thì lãi 6 đồng rưỡi, chưa gồm chi phí mặt bằng, nhân viên.

"Mọi người hay chia sẻ thành công, còn tôi hôm nay muốn chia sẻ những khó khăn chúng tôi đã trải qua, hy vọng sẽ phần nào giúp các bạn có cái nhìn đa chiều trong việc xây dựng thương hiệu", bà Dung Tô - nhà sáng lập hãng thời trang công sở nữ Eva de Eva - trải lòng. Eva de Eva từng trải qua khó khăn được bà mô tả là "khó gấp 10 lần Covid", trước khi bước vào đà tăng trưởng như hiện tại...

Sau 4 năm tham gia gọi vốn thành công tại Shark Tank Việt Nam mùa đầu tiên, startup Emwear mới đây đã ghi nhận doanh thu 1 triệu USD. Chia sẻ kinh nghiệm kinh doanh, nữ CEO 9x Nguyễn Thị Thuỳ Trang cho biết: "Không thể gọi vốn khi đang ‘nát bét’, hết sạch tiền. Mà phải cho nhà đầu tư thấy rằng, không có họ mình vẫn phát triển!"

Như vậy, kể từ khi lên sóng Shark Tank Việt Nam mùa đầu tiên, startup Emwear đã ghi nhận nhiều cột mốc kinh doanh tích cực.

Phía D.Chic thừa nhận đã có sai sót trong khâu quản lý, đào tạo, cũng như sử dụng nhân sự; gửi lời xin lỗi chân thành đến khách hàng trong câu chuyện nói riêng và toàn bộ khách hàng bị ảnh hưởng vì sự việc này nói chung.

Uniqlo ví von triết lý kinh doanh của mình với hình ảnh một chiếc áo sơ mi trắng - đơn giản nhưng lại là một sản phẩm "thượng thừa", tồn tại bền bỉ trong tủ áo của người tiêu dùng qua nhiều năm...