Thương mại điện tử

Đến năm 2025, thanh toán không dùng tiền mặt trong thương mại điện tử đạt 50%, trong đó thanh toán thực hiện qua các tổ chức cung ứng dịch vụ trung gian thanh toán chiếm 80%.

Theo ông Nguyễn Ngọc Dũng, một bất cập của TMĐT thời gian qua là không có hàng để bán. Ví dụ hàng từ Nhật từ Đức… dẫu người ta có muốn mua cũng không có hàng để bán. Siêu thị kể cả các sàn trực tuyến mất đi một nguồn hàng do cấm biên, đó cũng là bài học cho doanh nghiệp Việt Nam.

Nền tảng quản lý và bán hàng Sapo Technology (Việt Nam), đã đóng vòng tài trợ Series A với nhà đầu tư Smilegate Investment (Hàn Quốc) dẫn đầu, theo Giám đốc điều hành của Sapo.

Nhắc đến Covid-19, chúng ta đã bàn rất nhiều về những nguy cơ, thách thức đối với các doanh nghiệp. Nhưng ở 1 góc nhìn khác, cũng có không ít doanh nghiệp đã nhìn ra cơ hội để kịp thời xoay chuyển tình thế và “vượt bão” Covid-19 thành công.

Đánh thuế lên lĩnh vực thương mại điện tử luôn là mục tiêu tiềm năng của các quốc gia ngay cả trước khi xảy ra đại dịch.

Với dự đoán dịch bệnh còn phức tạp, và tính cần thiết của hoạt động online, Digiworld cho biết sẽ thúc đẩy hơn nữa các sản phẩm ICT phân phối, nắm bắt cơ hội mới cũng như đi đúng xu hướng chuyển đổi số của Chính phủ.

Nam Kinh, thủ phủ tỉnh Giang Tô, Trung Quốc là đô thị duy nhất trong "câu lạc bộ thành phố có GDP nghìn tỷ" báo cáo tăng trưởng dương trong Quý I, khi dịch Covid-19 hoành hành.

Các website thời trang giảm 38% lượng truy cập theo quý trong khi hàng di động, điện máy tăng thấp chỉ 4-5%

Startup giao hàng Ninja Van huy động được ít nhất 274 triệu USD từ quỹ đầu tư của chính phủ Brunei và một số nhà đầu tư khác.

Lần đầu tiên trên nền tảng thương mại điện tử Shopee, có một gian hàng riêng, nơi "gom" rất nhiều thương hiệu nội địa để cùng thúc đẩy làn sóng người Việt dùng hàng Việt trong bão dịch Covid-19. "Ít nhất khoảng 10 năm gần đây, chưa bao giờ tình yêu, sự tích cực, đồng lòng rằng "Việt Nam là nhất, Việt Nam là nhà" của người dân lại lớn đến vậy", Phó giám đốc tiếp thị của Biti's chia sẻ.