Con số "khủng" về số lượng người gia nhập FPT trong 9 tháng đầu năm, lãnh đạo vẫn 'kêu' thiếu lao động do đại dịch

Báo cáo tài chính hợp nhất quý 3/2021 của CTCP FPT ghi nhận tổng số nhân viên tập đoàn tại thời điểm 30/9/2021 là 35.059 người. Lượng nhân của FPT tăng thêm 2.058 người riêng trong quý 2 và tăng 4.408 người kể từ đầu năm.

Trong điều kiện quý 3 nền kinh tế Việt Nam bị ảnh hưởng nặng nề do ảnh hưởng của đợt dịch thứ 4, việc nhân sự của FPT tiếp tục tăng thêm hàng nghìn người là điều tương đối ấn tượng.

Trên sàn chứng khoán, lực lượng nhân sự của FPT xếp thứ hai sau CTCP Đầu tư Thế giới Di động (MWG).

Doanh thu thuần của FPT trong quý 3 đạt 8.725 tỷ đồng, tăng 16% so với cùng kỳ. Lợi nhuận sau thuế đạt 1.375 tỷ đồng, tăng 20%.

Luỹ kế 9 tháng đầu năm, doanh thu và lợi nhuận của FPT lần lượt đạt 24.953 tỷ đồng và 3.785 tỷ đồng, tăng trưởng 18% và 19%. Nếu tính hệ số bình quân, trung bình mỗi nhân sự FPT tạo ra doanh thu 759 triệu đồng trong giai đoạn này.

Về cơ cấu theo bộ phận, doanh thu mảng viễn thông đạt 8.822 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế 1.600 tỷ đồng; doanh thu nội dung số 410 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế 183 tỷ đồng; doanh thu xuất khẩu phần mềm 10.415 tỷ đồng, lợi nhuận 1.732 tỷ đồng; doanh thu giải pháp phần mềm, tích hợp hệ thống và dịch vụ tin học (chuyển đổi số) 3.370 tỷ đồng, lãi trước thuế 332 tỷ đồng; doanh thu từ đầu tư và giáo dục 2.192 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế 2.676 tỷ đồng. Xin lưu ý, doanh thu và lợi nhuận loại trừ khi hợp nhất lần lượt là 855 tỷ đồng và 1.948 tỷ đồng.

Trong một buổi chia sẻ cách đây ít tuần cùng các CEO, ông Hoàng Nam Tiến – Chủ tịch FPT Telecom cho biết trong mùa dịch FPT ở trong trạng thái chiến đấu và thậm chí còn bận hơn.

Theo ông Tiến, trong đại dịch, ban điều hành FPT rút ra 4 điểm:

- Thứ nhất, chuyển từ quản trị doanh nghiệp sang chỉ huy doanh nghiệp, quản trị lãnh đạo sang chỉ huy lãnh đạo. Doanh nghiệp không còn nhiều thời gian như trước nữa, dẫn đến hệ thống buộc phải thay đổi.

- Thứ hai, doanh nghiệp nào ứng dụng công nghệ sẽ trở thành doanh nghiệp "xanh".

- Thứ ba, trong hoàn cảnh đại dịch sẽ thấy rất rõ vai trò của văn hóa doanh nghiệp. Khi cùng chia sẻ mục tiêu, hỗ trợ nhau, nhân viên làm việc sẽ không có ngày cuối tuần. Ngay cả khi doanh nghiệp có trăm người F0, hoạt động vẫn tiếp tục và làm tốt.

- Thứ tư, vài trò của người lãnh đạo phải nhìn xa trông rộng, điều đó quyết định thành bại của doanh nghiệp trong giai đoạn này.

Mặc dù nhân sự tăng thêm hàng nghìn người, ông Hoàng Nam Tiến cho biết rằng, bản thân FPT vẫn thiếu hụt lực lượng lao động trong đại dịch.

"Đáng lẽ trong suốt năm vừa qua, hàng nghìn bạn trẻ phải được đào tạo làm việc. Tình hình dịch bệnh khiến họ phải làm online nhưng phải nói thật không thể bù được làm offline", ông Tiến nói.