Văn phòng gia đình – Xu hướng cho các doanh nghiệp gia đình Việt?

19/01/2022 16:55
Văn phòng gia đình (Family Office) được biết đến là một trong những công cụ hữu hiệu, hỗ trợ quá trình chuyển giao thế hệ thành công, đảm bảo việc bảo tồn và phát triển khối gia sản của các doanh nghiệp gia đình. Liệu mô hình này có phù hợp với doanh nghiệp gia đình tại Việt Nam?

Hiểu về văn phòng gia đình

Trên thế giới, văn phòng gia đình ra đời vào thế kỷ 19, và trở nên phổ biến khoảng 15 năm gần đây. Hệ lụy kéo dài của đợt khủng hoảng tài chính toàn cầu năm 2008 khiến các doanh nghiệp gia đình thay đổi cách thức quản lý tài sản, thành lập văn phòng gia đình với giám đốc điều hành quản lý tài sản, thay vì sử dụng các nhà quản lý đầu tư bên ngoài.

Theo Campden Wealth, tổ chức toàn cầu chuyên nghiên cứu về văn phòng gia đình, số lượng văn phòng gia đình đã tăng nhanh từ khoảng 100 vào năm 2008 lên đến 7.300 vào năm 2019. Các văn phòng gia đình này quản lý 5,9 nghìn tỷ trong tổng khối tài sản ước tính 9,4 nghìn tỷ của các doanh nghiệp gia đình.

Mặc dù được gọi là văn phòng, nhưng mô hình này hoạt động như công ty tư vấn quản lý tài sản tư nhân phục vụ các cá nhân có giá trị ròng cực cao (Ultra High Net Worth Individual) trong các gia đình và doanh nghiệp gia đình, nhằm hỗ trợ phát triển và chuyển giao tài sản qua nhiều thế hệ một cách hiệu quả.

Mỗi văn phòng gia đình là một thực thể duy nhất và được coi như DNA của từng doanh nghiệp gia đình. Bởi lẽ, văn phòng gia đình được "đo ni đóng giày" theo nhu cầu của từng doanh nghiệp gia đình, đồng thời phù hợp các giá trị truyền thống đặc trưng của gia đình, cũng như văn hóa doanh nghiệp.

Ví dụ, Tolaram – tập đoàn đa ngành có trụ sở tại Singapore với giá trị tài sản ròng ước tính lên tới 1.8 tỷ đô la Mỹ, đã thành lập văn phòng gia đình khi doanh nghiệp mở rộng quy mô và tiếp cận với nhiều thị trường tiềm năng, nhằm giảm thiểu rủi ro và tạo ra nguồn tiền dự trữ giúp cho Tolaram tồn tại qua nhiều thế hệ. Những hoạt động chính của văn phòng gia đình này bao gồm: tư vấn và thực hiện kế hoạch chuyển giao, quản trị, cơ cấu đầu tư của tập đoàn và các hoạt động từ thiện của gia đình.

Hay văn phòng gia đình Alagil tại Ả Rập Xê Út đã thiết kế bộ máy quản trị nhằm phục vụ quá trình chuyển giao và duy trì giá trị gia đình qua nhiều thế hệ, bên cạnh việc hỗ trợ quản lý hiệu quả danh mục đầu tư đa dạng.

Những yếu tố cần & đủ để xây dựng văn phòng gia đình

Số lượng văn phòng gia đình đã tăng gấp hơn 70 lần trong 10 năm, kể từ năm 2008, cho thấy đây là một xu hướng của các doanh nghiệp gia đình trên thế giới. Đáng chú ý, số lượng các doanh nghiệp gia đình đăng ký thành lập văn phòng gia đình tại Châu Á – Thái Bình Dương tăng 44% so với năm trước trong năm 2019, đứng thứ hai trên thế giới, chỉ sau các thị trường mới nổi gồm Nam Mỹ, Châu Phi và Trung Đông.

Theo ông Bùi Tuấn Minh, Phó Tổng Giám đốc phụ trách khối dịch vụ Doanh nghiệp tư nhân (Deloitte Private), Deloitte Việt Nam, mặc dù khái niệm văn phòng gia đình còn khá mới tại Việt Nam, nhưng đây sẽ là một mô hình phù hợp trong thời gian tới. Để không nằm ngoài xu thế, trước hết, các doanh nghiệp gia đình Việt Nam nên chủ động đánh giá về tham vọng phát triển và các nguồn lực sẵn có về tài chính, con người, văn hóa và xã hội. Chỉ khi doanh nghiệp hiểu rõ về tiềm lực của mình thì doanh nghiệp mới xét tiếp đến các mục tiêu của việc thành lập văn phòng gia đình và đưa ra lộ trình để hoàn thành các mục tiêu đó.

Sau khi xác định được nhu cầu và mục tiêu thành lập văn phòng gia đình, ngưỡng tài sản là tiêu chí tiếp theo. Theo khuyến nghị của Deloitte, khi tài sản đạt khoảng 250 triệu USD, các doanh nghiệp gia đình có thể cần tới đội ngũ nhân sự chuyên biệt để hỗ trợ doanh nghiệp đạt được lợi ích kinh tế trong khi có thể tối ưu hóa được nguồn lực thời gian và tài chính, giảm thiểu xung đột lợi ích và các rủi ro khác.

Tuy nhiên, ngưỡng tài sản chỉ là yếu tố cần, chứ chưa đủ để thành lập văn phòng gia đình. Các doanh nghiệp gia đình còn cần xem xét một số yếu tố định tính khác như: sự phức tạp của cấu trúc tài sản gia đình; sự tách biệt tài chính gia đình và công việc kinh doanh của gia đình; số lượng thế hệ và các thành viên gia đình được văn phòng gia đình phục vụ; mức độ kiểm soát của các thành viên trong gia đình đối với các dịch vụ của văn phòng gia đình; nhận thức của người chủ về tầm quan trọng của di sản gia đình và sự chuyển giao…

Văn phòng gia đình – Xu hướng cho các doanh nghiệp gia đình Việt? - Ảnh 1.

Những yếu tố cần cân nhắc để quyết định thành lập văn phòng gia đình - Nguồn: Phân tích Deloitte.

Trong thời đại tồn tại nhiều rủi ro phi truyền thống hiện nay: như an ninh mạng, hay tác động Covid-19 đến thị trường, chuỗi cung ứng,… văn phòng gia đình không chỉ còn gói gọn trong nội bộ các doanh nghiệp gia đình, mà cần có sự quản lý chuyên nghiệp bởi các nhóm chuyên gia, cố vấn có chuyên môn trong nhiều lĩnh vực. Sự đồng hành cùng các chuyên gia sẽ giúp doanh nghiệp gia đình xác định xem thời điểm thành lập văn phòng gia đình, cách thức triển khai và loại hình văn phòng gia đình phù hợp.

https://cafef.vn/van-phong-gia-dinh-xu-huong-cho-cac-doanh-nghiep-gia-dinh-viet-20220119165513825.chn

Tin mới

Quý I/2024, Việt Nam xuất siêu 8,08 tỷ USD
10 giờ trước
Theo số liệu Tổng cục Thống kê công bố sáng 29/3, tổng kim ngạch xuất, nhập khẩu hàng hóa quý I/2024 đạt 178,04 tỷ USD, tăng 15,5% so với cùng kỳ năm trước, trong đó xuất khẩu tăng 17%; nhập khẩu tăng 13,9%. Cán cân thương mại hàng hóa xuất siêu 8,08 tỷ USD.
Nguy cơ gạo Việt Nam bị cạnh tranh tại thị trường truyền thống
9 giờ trước
Theo Thương vụ Việt Nam tại Philipines, trong bối cảnh phụ thuộc khá lớn vào nguồn cung gạo từ Việt Nam nên Chính phủ Philipines đang tìm cách giảm sự phụ thuộc này thông qua việc đa dạng hóa nguồn cung, tìm đến những nhà cung ứng gạo tiềm năng khác Việt Nam mà trước đây họ cho rằng không có lợi thế. Điều này đã được Thương vụ Việt Nam tại Philipines nắm bắt thông tin, nhận định và cảnh báo tới các cơ quan bộ, ngành quản lý, xây dựng chính sách và doanh nghiệp trong nước.
Giảm được hơn 30% chi phí vận hành taxi, "khách sộp" của GSM chốt đơn thêm 2.500 ô tô điện VinFast, đặt mục tiêu thay thế 90% xe xăng
9 giờ trước
Đối tác đặt mua và thuê xe taxi điện của VinFast là công ty TNHH Đồng Thúy – đơn vị sở hữu thương hiệu Lado Taxi ở Lâm Đồng.
76 giây sản xuất ra một chiếc SU7, 27 phút mở bán đạt doanh số 50.000 xe - Đây là sự đáng sợ của một Xiaomi vừa 'chân ướt chân ráo' gia nhập thị trường ô tô điện
8 giờ trước
Ra mắt chậm hơn rất nhiều so với các đối thủ, chiếc SU7 của Xiaomi vẫn tạo được hứng thú với rất nhiều người.
Tình trạng xe Lexus LX 570, Range Rover giảm giá cả tỷ vẫn ế
8 giờ trước
Dù đã giảm 1 tỷ đồng để tìm khách hàng nhưng sau 3 lần đấu giá lô xe hạng sang như ô tô Lexus LX 570, Range Rover... vẫn chưa có người mua. Công an Hà Tĩnh dự kiến thẩm định lại và có thể giảm thêm 10% giá khởi điểm cho lần đấu giá tiếp theo.

Tin cùng chuyên mục

Nóng: Novaland đạt thỏa thuận gia hạn 2 lô trái phiếu đầu tiên
24/03/2023 12:39
Lần đầu tiên, Novaland đạt thỏa thuận với trái chủ trong việc gia hạn thời gian đáo hạn với 2 lô trái phiếu có tổng giá trị 1.750 tỷ đồng.
Startup xe đạp trợ lực Wiibike của nữ CEO xinh đẹp từng được Shark Phú "săn đón" hiện kinh doanh ra sao?
24/03/2023 10:47
Sau 1 năm lên sóng Shark Tank mùa 4, Startup Wiibike của nữ CEO xinh đẹp Thu Hằng đã tăng doanh thu hơn 6 lần. Công ty này cũng mở nhượng quyền mô hình cà phê xe đạp.
Cơn đau đầu của Starbucks: Khách hàng chỉ 'tự thưởng' ly cà phê giá 100.000 đồng 1 lần/tuần, chịu thua trước những chuỗi bán giá 17.000 đồng/ly
24/03/2023 09:39
Starbucks đang ở trong cuộc chiến giá khốc liệt khi cà phê của họ được liệt vào dạng "bán xa xỉ".
Con đường nào đưa Toshiba từ biểu tượng về thiết bị điện tử, năng lượng hạt nhân... đến bán mình, hủy niêm yết?
24/03/2023 09:02
Không chỉ tại Việt Nam mà ở nhiều nơi trên toàn thế giới, cái tên Toshiba là sự đảm bảo cho chất lượng của những sản phẩm điện máy. Với lịch sử gần 150 năm tuổi, Toshiba đã gây dựng được thương hiệu của mình ở khắp nơi.