Trái phiếu đặc biệt

Sự phân hóa, cách biệt ở một số khía cạnh giữa Agribank, Vietcombank, BIDV, VietinBank ngày càng lớn. Chẳng hạn, ngay trên con số thu nhập bình quân nhân viên, cùng trong nhóm "Big 4" nhưng chênh lệch tới hàng chục triệu đồng/tháng.

Cả nợ nội bảng và nợ xấu tại VAMC của Agribank đều giảm mạnh trong năm 2018. Thu nhập bình quân của nhân viên nhà băng này tăng tới gần 7 triệu/tháng tương đương hơn 80 triệu/năm.

Việc xử lý nợ xấu của các TCTD yếu kém gặp nhiều khó khăn do để xử lý dứt điểm nợ xấu, thu hồi tài sản không sinh lời của các TCTD này đòi hỏi phải có cơ chế phân bổ tổn thất, giảm nhẹ gánh nặng tài chính bằng chính sách tài chính phù hợp để TCTD hấp thụ dần tổn thất, vượt qua được khó khăn tài chính...

Nợ có khả năng mất vốn (nợ nhóm 5) tiếp tục tăng trong 3 tháng đầu năm 2019 dù trước đó năm 2018 cũng đã tăng khá mạnh. Nhóm này đang chiếm tỷ trọng lớn nhất (hơn 50%) trong cơ cấu nợ xấu của 22 ngân hàng.

VAMC cho biết, kể từ khi thành lập cho đến ngày 31/12/2018, công ty đã thực hiện mua nợ xấu bằng trái phiếu đặc biệt với tổng dư nợ gốc nội bảng là 338.849 tỷ đồng

Nhiều nhà băng đặt mục tiêu sạch nợ tại VAMC trong năm nay, dù phải hy sinh lợi nhuận để trích lập dự phòng. Tuy nhiên, điều này cũng không dễ thực hiện...

19 ngân hàng còn hơn 126 nghìn tỷ đồng nợ xấu tại VAMC vào cuối năm 2018. Và mới chỉ có 5 ngân hàng đã tất toán toàn bộ trái phiếu đặc biệt của VAMC.

Tỷ lệ nợ xấu trên dư nợ cho vay khách hàng của BIDV là 1,90% chứ không phải 1,69% như trước kiểm toán.

Cuối năm 2018, ngân hàng còn 13.426 tỷ đồng trái phiếu đặc biệt do VAMC phát hành, trong đó đã trích lập dự phòng 2.230 tỷ đồng.