Chủ doanh nghiệp

Ghi nhận trên các mạng xã hội, lượng đăng ký tuyển cộng tác viên gia tăng, nhiều người lao động cũng "tranh thủ" thời gian tự cách ly mùa dịch để kiếm việc làm thêm. Các đầu mối kết nối việc làm thời vụ cũng ghi nhận lượt đăng ký tăng mạnh giai đoạn này.

Theo ông Võ Quốc Thắng - Chủ tịch HĐQT Đồng Tâm Group, chuyện các doanh nghiệp phá sản chưa bao giờ gần như thế. Tuy nhiên, nếu có một gói giải pháp toàn diện và phù hợp cho từng thời điểm quan trọng, "đưa tay" đến được từng nhóm đối tượng cụ thể cần hỗ trợ, Việt Nam vẫn có thể bình yên chiến thắng trong cuộc chiến với Covid-19.

Suốt 47 năm làm kinh doanh, ông Larry Birnhaum chưa từng chứng kiến cảnh khó khăn như thế này với doanh nghiệp của mình.

Trong trường hợp của Hàn Quốc, dịch Covid-19 đang tấn công một nền kinh tế vốn đã suy yếu do các hoạt động thương mại trong khu vực.

Người ta thường nói kiếm tiền thì khó chứ sử dụng tiền thì dễ, ai cũng biết cách sử dùng tiền. Thật ra thì câu đó không đúng. Kiếm tiền đã khó. Sử dụng tiền một cách thông minh, hợp lý để đạt mục tiêu tài chính còn khó hơn.

Ông Bảo Nguyễn, Chủ tịch Phòng thương mại Canada tại Việt Nam cho biết: Việt Nam tiếp tục là điểm đến kinh doanh tuyệt vời và xứng đáng với sự chú ý đang tăng trên toàn cầu.

Bình Dương có 29 khu cụm công nghiệp với hơn 1,2 triệu người lao động. Trong đó, có đến hơn 10.300 người Trung Quốc đang làm việc, sinh sống. Các ông chủ doanh nghiệp là người Trung Quốc về nước ăn Tết đang khiến người lao động nơi đây tỏ ra lo lắng.

Các ông chủ doanh nghiệp nhận định 2020 sẽ là năm khó khăn thách thức, đặc biệt là sự khó đoán của thương chiến Mỹ - Trung.

Những nhà đầu tư nghiệp dư, hay bán chuyên, sau khi thắng vài phi vụ, thì trở nên khá tự tin. Họ bắt đầu đầu tư vào những sản phẩm, công cụ đầu tư phức tạp, nhiều rủi ro của nhóm đầu tư chuyên nghiệp.

Với tư duy ‘đánh quả’ hay ‘ăn xổi ở thì’, nhiều chủ doanh nghiệp chỉ quan tâm tới chuyện mở rộng thị trường – xây dựng nhiều cửa hàng/nhà xưởng, mà không quan tâm đến kiểm soát - quản trị doanh nghiệp như phát triển một đội ngũ lãnh đạo xứng tầm với quy mô. Hậu quả là "bạo phát, bạo tàn", Món Huế và Huy Việt Nam là một case study tiêu biểu.