Doanh nghiệp lữ hành

Nhiều doanh nghiệp lữ hành cho biết đang căng mình theo dõi tình hình dịch Covid-19 để lên phương án ứng phó khi khách tính huỷ tour, rời tour trong tháng 5 tới.

Trước diễn biến phức tạp của dịch COVID-19 tại một số nước láng giềng, bên cạnh việc tiếp tục nuôi hy vọng, ngành du lịch cũng phải sẵn sàng các kịch bản để ứng phó.

Doanh thu từ khách nội địa chiếm gần 45% tổng thu toàn ngành và sẽ là trụ đỡ cho việc phục hồi du lịch trong thời gian tới.

Trong bối cảnh khó khăn và chỉ có thị trường nội địa, các doanh nghiệp lữ hành vừa và nhỏ, đặc biệt là khối inbound đứng trước lựa chọn đổi mới hay tiếp tục "ngủ đông". Các chuyên gia nhận định, đơn vị nào chuyển đổi nhanh hơn sẽ có nhiều cơ hội tồn tại và phát triển.

Lượng khách du lịch quốc tế đến Việt Nam trong năm 2020 giảm 79,5%, khách nội địa giảm 34%. Đáng chú ý, gần 60% lao động mất việc làm hoặc cắt giảm lao động; gần 90% doanh nghiệp lữ hành quốc tế dừng hoạt động.

Theo kế hoạch 2016-2020 của Tp.HCM, thu nhập bình quân đầu người của thành phố là 9.800 USD/người/năm vào năm 2020 đã không đạt, khi thực tế chỉ ước ở mức 6.328 USD/người/năm…...

Đại diện Bkav chia sẻ, tại Hàn Quốc, các tập đoàn lớn chiếm một phần đáng kể trong GDP quốc gia. Nếu Việt Nam có thể xây dựng những doanh nghiệp tương tự như vậy thì sẽ dẫn dắt nền kinh tế phát triển mạnh mẽ.

Thứ trưởng Bộ VHTT&DL Lê Quang Tùng từng nhận định rằng đại dịch Covid-19 như một phép thử cho ngành du lịch. Vậy, các OTA (đại lý dịch vụ du lịch trực tuyến) Việt Nam đã vượt qua "phép thử" này như thế nào trong năm vừa qua?

Nhân lực của ngành du lịch đang bị bào mòn qua những đợt dịch bệnh Covid-19, vì vậy các doanh nghiệp du lịch chỉ mong có những gói hỗ trợ đễ giữ chân lao động khi dịch bệnh đi qua.

Do nhiều doanh nghiệp du lịch không phát sinh doanh thu nên không có khả năng trả lãi, do đó cần có chính sách lùi thời gian trả lãi vay ngân hàng đến cuối năm 2021.