Lao động trẻ

"Hiện nay 50% hàng may mặc của chúng tôi được sản xuất tại Việt Nam, có nghĩa là chúng tôi đang không đủ đa phương" ông Spencer Fung, giám đốc điều hành của Li & Fung Ltd., nhà cung cấp hàng tiêu dùng lớn nhất thế giới, nói với Bloomberg hồi đầu tháng.

Qua khảo sát, hầu hết người lao động ở các ngành thâm dụng lao động không muốn tăng tuổi nghỉ hưu.

Gaw Capital Partners là một quỹ đầu tư tư nhân tại Hồng Kông, có vốn chủ sở hữu gần 8,7 tỉ USD và quản lý khối tài sản trị giá hơn 13 tỉ USD. Tại Diễn đàn Wharton ở Thượng Hải, phóng viên Bloomberg đã trao đổi với ông Goodwin Gaw - Chủ tịch Quỹ đầu tư Gaw Capital Partners về việc đầu tư vào Việt Nam.

Tình hình việc làm ngày càng tồi tệ và chi phí lao động tăng khiến số lượng lớn lao động trẻ Đài Loan, Trung Quốc phải rời bỏ quê hương.

Lực lượng lao động đông đảo và giá nhân công rẻ từng là thế mạnh của Việt Nam trong vài thập niên qua nhưng nó lại là trở lực trong Cách mạng Công nghiệp 4.0.

Lực lượng lao động trẻ là lợi thế lớn của Việt Nam, nhưng cuộc cách mạng 4.0 cũng đang làm thay đổi hoàn toàn bản chất của việc làm, đem đến nhiều thử thách với tốc độ nhanh chưa từng thấy và sẽ ngày một tăng lên.

Sự chuyển dịch lao động sang "phi nông nghiệp" đang khiến doanh nghiệp đối mặt với thiếu hụt lao động bậc cao, thậm chí cả lao động phổ thông, gây hạn chế cơ hội mở rộng đầu tư trong CM CN 4.0.

Doanh nghiệp truyền thống đang tỏ ra kém cạnh tranh hơn với các doanh nghiệp trẻ, ứng dụng mạnh công nghệ. Doanh nghiệp đơn quốc gia cũng dễ bị doanh nghiệp đa quốc gia đè bẹp trong việc thu hút gọi vốn.

Thoả thuận tự do di chuyển lao động trong khối ASEAN hay các chính sách cởi mở hơn trong việc chấp nhận lao động đến từ các quốc gia khác nhau đã mở ra cánh cửa mới cho người lao động Việt Nam.