Ngành du lịch

Thứ trưởng Bộ VHTT&DL Lê Quang Tùng từng nhận định rằng đại dịch Covid-19 như một phép thử cho ngành du lịch. Vậy, các OTA (đại lý dịch vụ du lịch trực tuyến) Việt Nam đã vượt qua "phép thử" này như thế nào trong năm vừa qua?

Trong bối cảnh hạn chế đi lại và cảnh giác cao về vấn đề an toàn, trào lưu du lịch gần nhà - staycation đang nở rộ trên toàn thế giới và Việt Nam cũng không ngoại lệ.

Nếu đà kiểm soát dịch bệnh được duy trì như hiện nay, sản xuất công nghiệp sẽ tăng trưởng cao hơn để chuẩn bị cho các tháng tiêu thụ cao điểm cuối năm.

Trong chương trình kích cầu du lịch nội địa từ nay đến cuối năm, ngành du lịch sẽ tiếp tục quảng bá để thu hút cả người nước ngoài sinh sống, làm việc tại Việt Nam đi du lịch.

Các chương trình kích thích du lịch nội địa Việt Nam sau làn sóng dịch đầu tiên đã đạt được những kết quả tích cực. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp vẫn còn những lo ngại về chương trình chuyển đổi số để phát triển du lịch, khi chỉ 7% khách hàng tự tin đặt vé trực tuyến.

COVID-19 đã tạo ra “cú sốc lớn” chưa từng có cho ngành du lịch Việt. Từ đó, xu hướng du lịch cũng thay đổi rất nhiều, đẩy các địa phương và đơn vị lữ hành vào tâm thế mới, biến khó khăn thành cơ hội để bứt phá trong cuộc chiến “sống chung với dịch”.

Dưới tác động của dịch Covid-19, dệt may là một trong những ngành hàng chịu thiệt hại trực tiếp lớn nhất cùng với ngành du lịch, hàng không, da giày.

Trong bối cảnh đại dịch Covid-19 đang từng bước được đẩy lùi, cơ hội của ngành du lịch Việt Nam và cùng với đó là phân khúc bất động sản nghỉ dưỡng đang đứng trước cơ hội mới, hứa hẹn sự bùng nổ.

Nhân lực của ngành du lịch đang bị bào mòn qua những đợt dịch bệnh Covid-19, vì vậy các doanh nghiệp du lịch chỉ mong có những gói hỗ trợ đễ giữ chân lao động khi dịch bệnh đi qua.

Đây là nhận định của Tiến sĩ Nguyễn Văn Đính - Phó Tổng Thư ký Hiệp hội Bất động sản Việt Nam, Phó Chủ tịch kiêm Tổng Thư ký Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam.