Nhà bán lẻ

Giá cả, sự lựa chọn và tính sẵn có là 3 nhu cầu bền vững và xuyên suốt của khách hàng. Jeff Bezos coi đó là Thiên Chúa ba ngôi của mình. Đây cũng là chiến lược được ông theo đuổi từ những ngày đầu thành lập Amazon.

Mỗi năm, người Thái thải ra môi trường 2,7 triệu tấn rác thải xốp nhựa, nhưng chỉ chưa đầy 500.000 tấn được tái chế, phần còn lại được lưu dưới lòng đất, trong những hố chôn mất hàng thế kỷ để có thể tiêu hủy.

Valentine không chỉ là dịp lễ của các cặp tình nhân mà còn là ngày vui của ngành bán lẻ, vui chơi giải trí, vận tải hành khách, khách sạn và cả bao cao su. Vài ngày trước 14/2, doanh thu của ngành công nghiệp bao cao su Ấn Độ tăng gần 25% và trong tháng 3 lượng mua que thử thai tăng đột biến.

Hiện 90% hàng hóa sản xuất trong nước đang được tiêu thụ ở hơn 9.000 điểm bán hàng bình ổn thị trường.

Tốc độ tăng trưởng xuất khẩu cá ngừ của Việt Nam trong tháng 11 chỉ đạt 4,3%, thấp hơn so với tháng 10 trước đó.

Tổng giám đốc Công ty cổ phần VietRAP đầu tư thương mại cho rằng, trong tương lai, tài năng nhân sự quan trọng hơn nguồn vốn tài chính.

Trong khi tăng trưởng bán lẻ của Apple đang dừng lại, Walmart lại tăng tốc mạnh mẽ với tốc độ hơn 39% so với năm ngoái.

Jeff Bezos trải lòng với nhân viên: "Amazon sớm muộn cũng phá sản, việc của chúng ta là trì hoãn điều này càng lâu càng tốt"

Ông Naveen Jaggi, Giám đốc Bộ phận Bán lẻ tại Châu Mỹ của JLL Việt Nam cho rằng, những nhà bán lẻ có chiến lươc đầu tư linh hoạt bắt kịp với thị hiếu của người tiêu dùng sẽ thành công hơn so với các nhà bán lẻ muốn kinh doanh theo cách riêng của họ.

Thị trường bán lẻ thay đổi nhanh, vẫn còn nhiều cơ hội dành cho tất cả. Người chiến thắng là người biết tập trung vào khách hàng, ứng dụng công nghệ vào quản lý và mang lại nhiều giá trị cộng thêm cho khách hàng.