Shell

Các tập đoàn lọc dầu, khí đốt và hóa dầu hàng đầu Trung Quốc đang lên kế hoạch thích ứng với kỷ nguyên xe điện.

Nhiều công ty hàng đầu thế giới liên tục đầu tư vào việc mở rộng trạm sạc xe điện.

Vì sao các ông lớn dầu mỏ có sẵn tiền trong túi nhưng đang chần chừ trong việc có nên tái đầu tư mạnh mẽ để nâng cấp sản lượng?

Công ty dầu mỏ Shell của Anh vừa công bố lợi nhuận hàng năm đạt 40 tỷ USD, mức cao nhất kể từ khi nó được thành lập năm 1907.

Nhờ vào giá năng lượng tăng cao, các công ty dầu khí hàng đầu thế giới đã thu về khoản lãi lớn chưa từng có.

Trên thị trường dầu mỏ, các trader đã rỉ tai nhau về "việc trộn dầu Latvia" - một nguồn nguyên liệu mới cho dầu diesel, được coi là một giải pháp để cung cấp sản phẩm của Nga và pha trộn với thứ gì đó khác.

Thông báo của ông lớn dầu mỏ Shell cho thấy những tác động tài chính đối với các nhà khai thác dầu phương Tây sau khi rút khỏi Nga.

Việc BP, Shell và Exxon nhanh chóng rút lui sau nhiều thập kỷ vun đắp mối quan hệ thân thiết cho thấy những rủi ro làm ăn với Moscow.

Trong khi nhiều công ty lo sợ và tránh xa dầu mỏ của Nga vì quan ngại "vạ lây" từ các lệnh trừng phạt của phương Tây, Shell, công ty dầu khí đa quốc gia của Anh - tập đoàn năng lượng tư nhân lớn thứ hai trên thế giới, vừa mua 100.000 tấn dầu từ Nga.

Việt Nam đã sẵn sàng tâm lý sống chung an toàn với đại dịch, phát triển phục hồi kinh tế - xã hội, nâng cao khả năng thích ứng. Những doanh nghiệp lớn đã và đang giải bài toán này ra sao?