Tân hiệp phát

Tân Hiệp Phát chọn cách biến nhựa đã qua sử dụng trở thành nguyên liệu của một ngành công nghiệp khác bên cạnh những nỗ lực giảm nhựa trong chính hoạt động sản xuất, kinh doanh của mình – điều mà PTGĐ Trần Uyên Phương mô tả là hiện thực hóa kinh tế tuần hoàn.

Chia sẻ với Tri thức trẻ, Trần Phương Uyên, Phó Tổng giám đốc Tân Hiệp Phát (THP), cho biết, hai giá trị cốt lõi quan trọng ở THP là tinh thần học hỏi và ‘Không gì là không thể’.

Trong một bài chia sẻ đăng trên blog viết bằng tiếng Anh của mình, Trần Uyên Phương, Phó Tổng giám đốc Tập đoàn Tân Hiệp Phát (THP), chia sẻ câu chuyện về mối quan hệ của mình và em gái khi cùng quản lý doanh nghiệp gia đình, gọi 2 chị em là ‘chiến binh của nhau’.

Việc "lướt sóng" của bà Phương diễn ra trong xu hướng tăng trở lại của YEG. Đi cùng với sóng tăng cổ phiếu, một cổ đông lớn khác là VinaCapital - DFJ VinaCapital Venture Investment Ltd (DFJV) - đã đăng ký bán toàn bộ hơn 3 triệu cổ phiếu YEG từ ngày 22/2-23/3/2022 để cơ cấu danh mục. Giao dịch sẽ thực hiện theo phương thức thỏa thuận.

Giao dịch thực hiện trong ngày 27/12/2021. Được biết, đây cũng là thời điểm YEG đạt đỉnh với 23.700 đồng/cp (giá trần). Tạm tính theo mức giá này, ông Trí thu về 26,4 tỷ đồng.

Chốt phiên 5/1/2022, cổ phiếu YEG dừng sát mốc 24.000 đồng/cp, tăng 21% chỉ sau 2 tháng. Được biết, ngày 19/11, ái nữ nhà Tân Hiệp Phát chính thức rời ghế cổ đông lớn tại YEG sau nhiều lần bán cổ phiếu giá thấp.

Trên thị trường, sau chuỗi giảm miệt mài, cổ phiếu YEG thời gian gần đây đang tăng rất mạnh. Chốt phiên 28/12, YEG dừng tại mức 24.000 đồng/cp.

Năm 2021 đánh dấu một bước ngoặt đối với các doanh nghiệp Việt. Từ một quốc gia thành công bậc nhất thế giới trong việc vừa chống dịch, vừa phát triển kinh tế, biến thể Delta đã khiến những kinh nghiệm của Việt Năm năm 2020 trở nên không còn phù hợp. Nó đặt ra những thách thức mới, đòi hỏi những thay đổi đột phá để thích nghi.

Khi đại dịch bùng lên ở Tp.HCM và Bình Dương, Tân Hiệp Phát trở thành doanh nghiệp hiếm hoi vẫn duy trì sự an toàn trong hoạt động sản xuất tại các nhà máy. Coi con người là tài sản quý báu nhất, việc giữ các dây chuyền vận hành liên tục ngay cả khi “càng làm càng lỗ” cho Tân Hiệp Phát một “bàn đạp” tốt để trỗi dậy khi giai đoạn tồi tệ nhất qua đi.

Trở lại với thương vụ đầu tư mang tính chiến lược của ái nữ nhà Tân Hiệp Phát, tính đến nay giá trị đầu tư vào Yeah1 theo đó đã bay hơi gần 70%. Tạm tính riêng số cổ phần đã bán ra từ đầu năm là gàn 6 triệu cổ phần, bà Phương đã phải chịu lỗ gần 100 tỷ đồng.