Trở thành lãnh đạo

Trong suốt 20 năm làm lãnh đạo của mình tại Deloitte, cũng như đồng hành cùng nhiều doanh nhân nữ khác, bà Hà Thu Thanh nghĩ rằng yếu tố cốt lõi của một người đừng đầu chính là đam mê và bản lĩnh, "bản lĩnh vượt khó, bản lĩnh để người ta cảm thông và bản lĩnh để thực hiện đam mê".

Khả năng lãnh đạo là một năng lực rất khó để định nghĩa đúng nhưng bạn sẽ biết khi bạn nhìn thấy.

Một đội với những cá nhân rất khác nhau chỉ chung sống hòa bình được nếu cả đội chia sẻ một dự án chung. Dự án đôi khi chỉ là một khu nhà xây trên cát, tập chơi bóng đá để hạ cho bằng được đội kia.

Nhiều khi lãnh đạo cảm thấy nhân viên xa lánh mình mà chẳng hiểu lý do tại sao, mình đã làm sai điều gì? Nhiều lãnh đạo luôn có những hành vi khiến nhân viên bất mãn và giảm năng suất làm việc của nhóm.