Vinatex

Phía Tập đoàn Dệt may Việt Nam cho biết kế hoạch thận trọng do ảnh hưởng của dịch Covid-19 làm kết quả các đơn vị hợp nhất sụt giảm. Ngoài ra, việc thoái vốn hoặc chuyển liên kết trong năm 2019 dẫn đến năm nay sẽ không còn hợp nhất các đơn vị này, dãn đến giảm doanh thu và lợi nhuận.

"Nếu tình trạng thiếu đơn hàng tiếp tục kéo dài, thì không DN nào chịu đựng được, và rất cần hỗ trợ trực tiếp cho DN, ngay khi DN chứng minh được việc bị giảm từ 30% doanh thu", Phó TGĐ Vinatex Phạm Nguyên Hạnh cho hay.

(Dân Việt) Thuộc nhóm ngành gặp ảnh hưởng nhiều nhất bởi dịch Covid-19, dệt may được đánh giá là sẽ rất khó có được tăng trưởng trong năm nay.

Nếu hoạt động kinh tế bị hạn chế lâu hơn, nhiều khả năng một số nhà máy vừa và nhỏ của Vinatex sẽ phải ngừng hoạt động.

"Ở thời điểm hiện tại, đây là một trong các giải pháp giúp doanh nghiệp dệt may duy trì việc làm cho người lao động, chờ dịch bệnh qua đi để khôi phục lại sản xuất, chưa thể coi là mặt hàng chiến lược khi nhu cầu khẩu trang chỉ mang tính thời điểm", đại diện Vinatex nhấn mạnh.

Nằm trong chiến lược chung chủ động xoay chuyển, ứng phó trước đại dịch, khăn kháng khuẩn Phong Phú được sản xuất từ nguyên liệu cotton, được xử lý phủ một lớp kháng khuẩn, rất mềm mại, an toàn và không gây kích ứng cho da.

Sau hai tháng 2-3/2020 Vinatex cùng các đơn vị thành viên đã phát triển hai dòng khẩu trang vải phòng dịch trong cộng đồng. Số lượng cung ứng cho thị trường nội địa cho đến ngày 9/4/2020 là 60 triệu chiếc.

Tính đến gần cuối tháng 3, tổng sản lượng khẩu trang vải phòng dịch trong cộng đồng được các đơn vị thành viên Vinatex sản xuất từ đầu tháng 2/2020 đã đạt hơn 38 triệu chiếc.

Làm thế nào để trong tình huống khó khăn bất khả kháng, thị trường dừng đột ngột như hiện nay, mọi chi phí đều mất khả năng chi trả mà vẫn giữ động lực để nếu thị trường phục hồi DN lại đứng được lên tiếp tục hoạt động? Trong khó khăn sẽ có những hy sinh mất mát nhưng làm thế nào vẫn giữ được tình cảm nhân viên với DN, kể cả với những người phải ra đi?