Hagl

Sau khi mua 35% cổ phần của HAGL Agrico, THACO đã ứng vốn trên 10.500 tỷ đồng để giúp Công ty này tái cơ cấu nợ và chuyển đổi vườn cây.

Trong đó truy thu, phạt hơn 9 tỷ đồng và khắc phục hậu quả bằng cách giảm khấu trừ thuế GTGT chuyển kỳ sau số tiền hơn 1 tỷ đồng.

2016, bầu Đức từng chuyển sang bán bò nhằm tạo thanh khoản, khắc phục khó khăn nhưng đàn bò càng kinh doanh lợi nhuận càng giảm. 2 năm gần đây, bầu Đức lại chuyển sang ngành mới là trồng cây ăn trái. Lần này kết quả sẽ khác?

2 năm qua, HAGL đạt doanh thu tổng cộng khoảng 10.600 tỷ đồng thì riêng trái cây chiếm tới hơn 4.400 tỷ đồng với tỷ suất lợi nhuận gộp lên tới 56%. Điều quan trọng là, lợi nhuận trái cây được duy trì ổn định, khác với khi Bầu Đức đi bán bò, lợi nhuận cao trong giai đoạn đầu nhưng sau đó liên tục giảm dần.

Hơn một nửa số tiền được dùng để trồng cây ăn trái, chủ yếu là chuối. Phần còn lại được dùng để tái cơ cấu tài chính.

HAG bị cưỡng chế hơn 55 tỷ đồng do Công ty nợ tiền thuế, tiền chậm nộp tiền thuế quá 90 ngày kể từ ngày hết thời hạn nộp thuế, hết thời hạn gia hạn nộp thuế theo quy định. Đến ngày 30/11/2018, Công ty đã nộp đầy đủ khoản tiền trên vào Ngân sách Nhà nước.

Cổ phiếu HNG đã tăng 72% so với thời điểm đầu năm 2018.

Đối với các khoản phải trả ngắn hạn khác, dư nợ cá nhân tính đến cuối kỳ cũng tăng mạnh so với thời điểm đầu năm, trong đó HAG vừa được ông Trần Bá Dương – Chủ tịch Thaco - cho mượn 500 tỷ đồng với tư cách cá nhân, bầu Đức cũng cho mượn tạm 427 tỷ đồng.

Theo thông tư 202, phần lợi nhuận trước đây từ việc bán cổ phần Nhà Hoàng Anh (HAN) đã được kết chuyển sang báo cáo hợp nhất quý 3/2018 của HAGL.