Ngành bán lẻ

Đích đến của các ông lớn Masan, Hòa Phát, Thaco, CP Group, GreenFeed, CJ Vina Agri… và mới nhất có Hoàng Anh Gia Lai cùng Thaiholdings là thị trường thịt thương hiệu với quy mô hàng chục tỷ USD.

Việc các doanh nghiệp Nhật Bản mở rộng kinh doanh ở Việt Nam trong bối cảnh thị trường bán lẻ ở nhiều nước trên thế giới tăng trưởng âm do dịch. Đặc biệt thị trường Nhật bị giảm đến 2 con số.

Điều trùng hợp là, Bách Hóa Xanh đang chững lại khi đang tiệm cận ngưỡng 30.000 tỷ doanh thu giống với các doanh nghiệp bán lẻ khác như Wincommerce, Saigon Co.op và Central Retail. Sau khi tiến gần đến mốc doanh thu 30.000 tỷ đồng, tốc độ tăng trưởng của các chuỗi bán lẻ trên đều chậm lại và thậm chí đi lùi khi vượt được mốc đó.

Sức mua các sản phẩm điện tử (đặc biệt là laptop) sụt giảm hậu dịch Covid-19, khiến lợi nhuận của sau thuế quý 2/2022 của Digiworld (Mã CK: DGW) dự kiến chỉ tăng 20,1% so với cùng kỳ.

Central Group dự kiến dành 6,6 tỷ USD cho việc đầu tư trong 5 năm tới để mở rộng dấu ấn của mình trong lĩnh vực bán lẻ và phát triển bất động sản.

Kì phùng địch thủ ngành bán lẻ công nghệ, ai chịu chi hơn ai?

Đứng trước những thay đổi của thị trường, cùng với đó là sự xuất hiện của không ít những sàn thương mại trực tuyến đình đám như Shopee, Lazada, Tiki, Tổng Giám đốc Saigon Co.op cho rằng doanh nghiệp này cũng như những nhà bán lẻ khác cũng không tránh khỏi cảm giác bị "hụt hơi’. Chính điều đó đã giúp Saigon Co.op nhìn nhận lại chính mình và có những thay đổi.

Hiện nay, với sự gia tăng mạnh mẽ của chuỗi các nhà thuốc lớn, ngành bán lẻ dược phẩm có thể được ví von như 1 đại dương thu nhỏ. Trong đó bất chấp quy luật muôn đời "Cá lớn nuốt cá bé" vẫn sẽ có những chú cá nhanh nhẹn và tinh khôn kiếm ăn được no bụng.

Thực tế, trong hơn một năm kể từ khi đại dịch Covid-19 bùng nổ đến nửa đầu năm 2021, Việt Nam đã tăng thêm 8 triệu người tiêu dùng trực tuyến mới. Ngoài ra, 71% người dùng internet tại Việt Nam đã đặt ít nhất một đơn hàng trực tuyến. Những con số ấn tượng này đã chứng minh sự tăng trưởng vượt bậc về hành vi tiêu dùng trực tuyến của khách hàng Việt Nam và cũng là dấu hiệu thúc đẩy các doanh nghiệp cần nhanh chóng chuyển đổi số mô hình kinh doanh.

Động thái "chơi lớn" với chuỗi dược của MWG diễn ra trong bối cảnh mảng này tăng trưởng mạnh mẽ, đặc biệt hậu Covid-19. Nhìn từ đối thủ đáng gờm là chuỗi Long Châu (được vận hành bởi FPT Retail), doanh thu Công ty liên tục tăng bằng lần nhờ hoạt động xuyên suốt đại dịch. Đặc biệt, "thiên thời địa lợi nhân hoà" giúp Long Châu nhanh chóng có lãi nhẹ, dù kế hoạch ban đầu của ban lãnh đạo sẽ hoà vốn đến năm 2023.