Trích lập dự phòng

Một vấn đề được các nhà băng gấp rút triển khai trong thời điểm này là tăng vốn, một mặt để gia tăng năng lực tài chính, năng lực cạnh tranh; mặt khác cũng nhằm đáp ứng các yêu cầu cao hơn về vốn khi mà chỉ còn hơn 1 năm nữa, Thông tư 41/2016/NHNN sẽ chính thức có hiệu lực.

Tân Chủ tịch JVC cho biết DI đã đầu tư vào JVC từ năm 2013 và phần lỗ của DI tại JVC là phần lỗ lớn nhất. Trong suốt 3 năm vừa rồi DI đã đồng hành, hỗ trợ JVC cải thiện tình hình kinh doanh, Công ty đã trả hết 50 tỷ đồng nợ thuế và một số khoản nợ với đối tác Hitachi, Fujifilm, Konica...

Ngoài hoạt động cho vay, đầu tư tài chính, phí dịch vụ..., nguồn thu từ xử lý nợ xấu đã đóng góp không nhỏ cho nhiều ngân hàng

Dư nợ cho vay khách hàng giữa các nhà băng có sự cách biệt và phân hóa rõ rệt.

Nếu giao dịch thành công, gia đình ông Ngô Chí Dũng sẽ nắm hơn 367 triệu cổ phiếu VPB, tương đương tỷ lệ sở hữu khoảng 14,5% vốn điều lệ ngân hàng.

Nợ xấu có dấu hiệu tăng ở nhiều ngân hàng, trong đó nợ nhóm 5 - nợ có khả năng mất vốn tăng vọt.

Kết thúc 9 tháng đầu năm nay, nhiều ngân hàng đã báo lãi nghìn tỷ và tăng trưởng rất cao so với cùng kỳ 2017. Tuy nhiên, nợ xấu gia tăng các ngân hàng đã trích bao nhiêu lợi nhuận kiếm được cho dự phòng rủi ro?

26 ngân hàng thương mại công bố báo cáo tài chính quý 3/2018, ghi nhận tổng lợi nhuận trước thuế đạt hơn 67 nghìn tỷ, tăng 41% so với cùng kỳ, trong đó 16/26 nhà băng tăng trưởng trên 41%.

Trong đó, lợi nhuận trong quý 3 tăng đột biến, đạt gần 136 tỷ đồng trước thuế trong khi cùng kỳ bị lỗ tới 125 tỷ.

Được biết PVEP có kế hoạch trả tiếp 30% phần còn lại cho PVDrilling (PVD) trước 30/11/2018 và 30% còn lại trong năm 2019.