ĐHĐCĐ Phục vụ mặt đất Sài Gòn (SGN): Đặt kế hoạch lãi tăng gấp đôi lên 108 tỷ đồng khi ngành hàng không hồi phục và sôi động trở lại

Sáng nay ngày 27/4/2022, CTCP Phục vụ mặt đất Sài Gòn (SAGS, SGN) đã tổ chức ĐHĐCĐ thường niên năm 2022, thông qua chỉ tiêu doanh thu là 795 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế là 108 tỷ đồng – cao gấp đôi năm 2021 khi ngành hàng không hồi phục trở lại.

Công ty cũng đặt mục tiêu mở rộng sản xuất kinh doanh trong dài hạn tại Cảng HKQT Long Thành, SAGS sẽ ưu tiên chuẩn bị công tác đấu thầu, đầu tư cung cấp dịch vụ phục vụ mặt đất tại đây.

Ban lãnh đạo chi biết, Công ty vẫn tiếp tục chỉ đạo quyết liệt công tác phòng chống dịch Covid-19, cung cấp đầy đủ trang thiết bị bảo hộ cho cán bộ nhân viên, cập nhật điều chỉnh quy trình phục vụ tuân thủ các quy định liên quan.

Với tình hình dịch bệnh Covid-19 được kiểm soát tốt, thị trường hàng không nội địa khôi phục hoàn toàn, Việt Nam và các nước đã dần dỡ bỏ hạn chế tần suất khai thác quốc tế, mở cửa du lịch, khôi phục chính sách miễn thị thực, HĐQT và Ban Tổng Giám đốc Công ty cam kết chuẩn bị sẵn sàng mọi nguồn lực, đẩy mạnh hỗ trợ các hãng hàng không khôi phục các chuyến bay thương mại đến Việt Nam, nỗ lực tìm kiếm khách hàng mới giúp tăng doanh thu, cải tiến phương pháp làm việc thông qua việc tăng cường áp dụng công nghệ thông tin.

Với chỉ tiêu trên, HĐQT thống nhất kế hoạch chia cổ tức với tỷ lệ 20% bằng tiền mặt.

Điểm lại năm 2021, tiếp tục là năm đại khủng hoảng của toàn ngành hàng không với hoạt động kinh doanh hàng không đình trệ hơn 6 tháng do diễn biến phức tạp của dịch bệnh Covid-19, SAGS vẫn ghi nhận kết quả sản xuất kinh doanh khả quan với lợi nhuận sau thuế đạt 53,6 tỷ đồng, vượt 7,2% so với kế hoạch.

Theo ban lãnh đạo, kết quả trên nhờ SAGS đã ký kết hợp đồng phục vụ mặt đất với các hãng hàng không mới khai thác chuyến bay chở hàng tại Cảng HKQT Tân Sơn Nhất: Air Incheon, Ethiopian Airlines, Fits Aviation, Garuda Indonesia, Long Tail Aviation, Neos Air, Saudi Arabia Cargo, giúp tăng thêm doanh thu cho SAGS.

Song song, Công ty tích cực thực hiện nhiều giải pháp tiết kiệm chi phí: điều chỉnh linh hoạt nguồn lực theo sản lượng bay thực tế, thuê linh hoạt trang thiết bị nhà ga, tiết kiệm nhiên liệu trong hoạt động phục vụ bay, triển khai hội họp, đào tạo trực tuyến qua ứng dụng Zoom, Microsoft Team.

Cổ đông không có ý kiến, Đại hội thông qua các tờ trình.