Thương mại điện tử có giá trị hàng tỷ USD, nhà kinh doanh online đang sử dụng những nền tảng trực tuyến nào để tối đa lợi nhuận?

26/05/2022 08:05
Theo báo Báo cáo của Hiệp hội thương mại điện tử Việt Nam (VECOM) về làn sóng thứ hai của thương mại điện tử (TMDT) đã chỉ ra rất nhiều cơ hội và nền tảng kinh doanh mới cho năm 2022.

Bất chấp sự suy giảm chung của nền kinh tế, thương mại điện tử tiếp tục duy trì phát triển nhanh và ổn định. Ước tính TMDT tại Việt Nam có sự tăng trưởng trong hai năm liên tiếp là 15% và 20% (Báo cáo EBI 2022). Đây là mức tăng rất lớn khi so sánh với tốc độ tăng trưởng GDP trong 2020, 2021 chỉ lần lượt là 2,9% và 2,6%. 

Báo cáo e-Conomy SEA 2021 của Google, Temasek và Bain&Company đánh giá kinh tế Internet của Việt Nam năm 2021 tăng trưởng 31% so với năm 2020 và đạt quy mô 21 tỷ USD, trong đó lĩnh vực bán lẻ trực tuyến tăng trưởng tới 53% và đạt quy mô 13 tỷ USD.

Trên thế giới, nhờ sự ảnh hưởng của cánh mạng 4.0, doanh số của mô hình này trên toàn thế giới cũng vô cùng ấn tượng, đạt 2,027 tỷ USD (2019), tăng 2,7% so với 2018. Đến 2020, tỷ lệ này đạt giá trị tăng trưởng 12% với doanh số 2,280 tỷ USD (Cục Thương mại điện tử và Kinh tế số, 2019). Tại Đông Nam Á, dự báo quy mô TMDT cũng tăng gấp 34 lần chỉ sau 10 năm, từ 5 tỷ USD 2015 đến 172 tỷ USD 2025.

Thương mại điện tử có giá trị hàng tỷ USD, nhà kinh doanh online đang sử dụng những nền tảng trực tuyến nào để tối đa lợi nhuận? - Ảnh 1.
Thương mại điện tử có giá trị hàng tỷ USD, nhà kinh doanh online đang sử dụng những nền tảng trực tuyến nào để tối đa lợi nhuận? - Ảnh 2.

Sau đại dịch, và nhất là ảnh hưởng từ làn sóng thứ hai, những giá trị mới đã xuất hiện thay đổi và xây nền tảng mới cho lĩnh vực TMDT. Làn sóng này xuất hiện vào khoảng tháng 3 đến tháng 9 năm 2021, khi Việt Nam trải qua đợt Covid thứ 4. Hoạt động chuyển đổi số xuất hiện ở cả phía người bán và người mua trở lên rầm rộ hơn.

Lúc này, về phía người dùng mạng nói chung, đã tăng lên đông đảo, người tiêu dùng thông minh thành thạo các kỹ năng mua bán trực tuyến, và ưu tiên loại hình này hơn mua bán truyền thống. Về phía thương nhân, đặc biệt là các doanh nghiệp tích cực đẩy mạnh chuyển đổi số. Về phía người dùng, xu hướng tiêu dùng và mua sắm đa kênh đã trở thành chủ đạo.

Cuộc cách mạng mới mang tên Mua bán cộng đồng (Social Commerce) và kinh doanh đa kênh (Omnichannel)

Cộng đồng nhỏ như một nhóm zalo, cộng đồng lớn như các group mua bán hàng nghìn thành viên trên Facebook... Những cộng đồng này xây dựng dựa trên sở thích, mối quan tâm chung, tin tưởng, chia sẻ, kết nối bao gồm cả mua bán trao đổi hàng hoá. Mọi người mua sản phẩm và dịch vụ dựa trên các khuyến nghị và nguồn cảm hứng từ những người họ tin tưởng. Đó có thể là gia đình, bạn bè và cũng có thể là những người có ảnh hưởng mà họ theo dõi trên mạng xã hội.

Nghiên cứu của Accenture năm 2021 cho biết gần hai phần ba thành viên các mạng xã hội được khảo sát đã tiến hành mua bán trong cộng đồng. Mức doanh số toàn cầu của mô hình mua bán này năm 2021 khoảng 492 tỷ USD. Với mức tăng trưởng trung bình hàng năm lên tới 26%, doanh số năm 2025 có thể vượt 1.200 tỷ USD.

Nghiên cứu của Sapo cho thấy Facebook là kênh hỗ trợ bán hàng trực tuyến hiệu quả nhất. Trong khi đó báo cáo về Thị trường KOLs, Influencer Việt Nam đưa ra số liệu tỷ lệ phần trăm số người dùng mạng xã hội hàng tháng tại Việt Nam (2019) như sau: Youtube (89%), Facebook (90%), Zalo (74%), Instagram (46%), Tiktok (39%).

Điểm nổi bật của mua bán trong cộng đồng là sức mạnh lan toả của các thương hiệu nhỏ và người bán hàng cá nhân. Ở đây, nhà sáng tạo cá nhân được thoả sức xây dựng thương hiệu, tương tác, tạo kết nối chặt chẽ giữa những người mua và bán trong cộng đồng. 

Video là hình thức nội dung có tỷ lệ tương tác cao nhất so với hình ảnh hay chữ viết. Nhất là các loại video như livestream, video ngắn, video dạng dọc, video của Youtube mang lại hiệu ứng tốt và được cho sẽ tiếp tục là xu hướng thời gian tới. Trong đó, 41% giới trẻ từ 16-24 (GenZ) có thói quen thường xuyên dùng Tiktok. Thế hệ này chiếm 32% dân số thế giới và nắm giữ sức mua 44 tỷ USD.

Kinh doanh theo cộng đồng phổ biến giúp nhiều nền tảng hỗ trợ kinh doanh đa kênh phát triển theo như Hara Scocial và HaraFunnel chuyên để hỗ trợ Facebook. Nhiều nền tảng trực tuyến khác hỗ trợ các loại hình mua bán của cá nhân kinh doanh online được kể đến như: Dimuadi, Selly, Cuccu, Pinggo, DiMuaDi... Các nền tảng này cung cấp hầu hết dịch vụ liên quan, bao gồm bán hàng không cần bỏ vốn, quản lý lưu kho hay giao hàng đều được tích hợp hỗ trợ người dùng.

Tuy nhiên, chủ yếu các nhà bán hàng vẫn sử dụng các nền tảng xã hội nước ngoài làm kênh kinh doanh chủ đạo, những nền tảng này sẽ luôn tiềm ẩn nhiều rủi ro. Trong nước hiện nay cũng  có nhiều nền tảng xã hội phổ biến như Zalo, Mocha, Lotus...đang được đẩy mạnh xây dựng. Tuy nhiên những mạng xã hội vẫn tồn tại ưu thế thấp hơn về số lượng người dùng và khả năng tương tác so với các nền tảng nước ngoài. 

https://cafef.vn/thuong-mai-dien-tu-co-gia-tri-hang-ty-usd-nha-kinh-doanh-online-dang-su-dung-nhung-nen-tang-truc-tuyen-nao-de-toi-da-loi-nhuan-20220525141510444.chn

Tin mới

Giám đốc Trung tâm Phát triển Sản phẩm (Khối SME) VPBank: Nghị quyết 68 tạo ra kỳ vọng lớn cho khối doanh nghiệp tư nhân phát triển mạnh mẽ
10 giờ trước
Ông Hoàng Trung Hiếu cho biết, trước Nghị quyết 68, kinh tế tư nhân đã có những đóng góp quan trọng của cho GDP và tạo ra nhiều việc làm cho người lao động, dù được đánh giá tích cực nhưng chưa được thừa nhận là động lực chiến lược như bây giờ.
Dấu ấn SHB tại triển lãm “80 năm Hành trình Độc lập – Tự do – Hạnh phúc”
10 giờ trước
Xuyên suốt chặng đường phát triển, SHB luôn gắn mình với sự vươn mình của đất nước, là kênh dẫn vốn tới mọi ngành nghề của nền kinh tế, đồng hành kiến tạo và lan tỏa những giá trị tốt đẹp tới cộng đồng, xã hội.
GS. TS Mạc Quốc Anh: Làm thế nào để đạt mục tiêu 1.000 người dân thì có 2 doanh nghiệp?
10 giờ trước
Theo ông Quốc Anh, Nghị quyết số 68 đã tạo ra một cú hích rất lớn, đó là yêu cầu cắt giảm trên 30% các thủ tục hành chính để tạo ra không gian mới, dư địa mới cho các doanh nghiệp tư nhân phát triển, và hệ thống ngân hàng dành ra những khoản vốn ưu đãi, cắt giảm các điều kiện cho vay cho lực lượng doanh nghiệp tư nhân.
Hoá chất Đức Giang (DGC) tăng vốn cho 'quả đấm thép' ở Nghi Sơn lên 2.900 tỷ, 50% sản lượng có đối tác bao tiêu
10 giờ trước
HĐQT CTCP Tập đoàn Hóa chất Đức Giang vừa thông qua nghị quyết điều chỉnh Giấy chứng nhận đăng ký đầu tư cho dự án số 1 tại Tổ hợp Hóa chất Đức Giang Nghi Sơn. Theo đó, tổng vốn đầu tư được nâng từ 2.400 tỷ lên 2.900 tỷ đồng, đồng thời bổ sung các sản phẩm mới cho giai đoạn 2 của nhà máy
Một thị trường đang là khách mua LNG lớn nhất của cả Nga và Mỹ - ra rả nói tẩy chay năng lượng Nga nhưng nhập 5 tỷ đô LNG từ đầu năm vì giá quá rẻ
10 giờ trước
Khách hàng này đang đứng giữa lựa chọn rất khó khăn.

Tin cùng chuyên mục

Galaxy Watch8 series: Lời giải cho lối sống cân bằng tại Đông Nam Á
4 giờ trước
Giấc ngủ thiếu chất lượng, căng thẳng kéo dài và thói quen tập luyện chưa tối ưu đang là vấn đề phổ biến tại Đông Nam Á. Nhưng với Galaxy Watch8 series, người dùng có thể theo dõi, hiểu rõ và chủ động cải thiện sức khỏe mỗi ngày.
Hãng xe xây nhà máy 4.100 tỷ tại Việt Nam ra mắt xe điện mini giá chỉ bằng 2 mẫu Honda SH, đối đầu Wuling Mini EV
13 giờ trước
Mẫu xe điện mini mới sở hữu kích thước nhỏ gọn và hàng loạt công nghệ ấn tượng, giá quy đổi hơn 173 triệu đồng.
Tư vấn đầu tư cho khách hàng NAV lớn – hướng đi táo bạo của FPTS
1 ngày trước
Giữa làn sóng chuyển mình mạnh mẽ và áp lực từ xu hướng miễn phí giao dịch trên thị trường chứng khoán Việt Nam, Công ty Cổ phần Chứng khoán FPT (FPTS) đã chọn một hướng đi khác biệt: đẩy mạnh tập trung nguồn lực cho tư vấn đầu tư và thành lập riêng một phòng Tư vấn đầu tư chuyên biệt dành cho nhóm khách hàng siêu giàu.
Nữ Giám đốc người Việt bỏ Google, mở tiệm bánh mì tại Singapore: "Bạn bè ai cũng sốc nhưng với tôi – đã đến lúc làm điều gì đó mới"
1 ngày trước
Nghỉ công việc Giám đốc Truyền thông Google để mở một tiệm bánh mì giữa trung tâm sầm uất Clarke Quay của Singapore, chị Hà Lâm Tú Quỳnh không coi đây là một cuộc thử nghiệm ngẫu hứng. Với chị, đó là hành trình nghiêm túc, là khát vọng xây dựng một thương hiệu chỉn chu, để một ngày bánh mì Việt có thể xuất hiện ở nhiều quốc gia như cách McDonald’s hay Subway đã làm.