Băng vệ sinh

Vị doanh nhân Đồng Nai này cũng là người đã mua hàng nghìn gói băng vệ sinh tặng cho chị em trong khu phong tỏa ở Đồng Nai, cũng như đã nhờ người quen hỗ trợ tài chính cho nữ lao công bị cướp xe máy ở Hà Nội.

Theo phản hồi của nhà phân phối và nhân viên bán hàng từ Diana Unicharm, các cơ quan chức năng khi chặn hàng đều giải thích là sản phẩm băng vệ sinh, tã trẻ em không phải là hàng thiết yếu trong giai đoạn dịch Covid-19 nên không được vận chuyển, lưu thông.

Doanh thu của Diana Unicharm vượt Kimberly - Clark năm 2016, kể từ đó ngày càng bỏ đối thủ trên thị trường sản phẩm vệ sinh phụ nữ - trẻ em - người già.

Hiện tại, cả VinMart và Diana đều chưa có thông báo chính thức về sự thay đổi “thầm lặng” này

Băng vệ sinh đã ra đời từ khoảng 100 năm trước, trong một khúc quanh lịch sử cực kỳ bất ngờ và đầy thú vị...

Năm 2018, Diana ghi nhận lợi nhuận kỷ lục hơn 1.000 tỷ đồng. Một cách đơn giản, nếu tính P/E Diana ở mức 20 lần (P/E ngành) thì giá trị hợp lý của Diana vào khoảng 23.000 tỷ đồng (1 tỷ USD), cao hơn nhiều lần mức giá 194 triệu USD mà anh em ông Đỗ Minh Phú đã bán đi vào năm 2011.

Việc thua lỗ của KAO không chỉ là câu chuyện một, hai năm mà đã kéo dài suốt 20 năm hoạt động tại Việt Nam. Lỗ lũy kế tính tới hết năm 2016 của doanh nghiệp này lên tới hơn 1.009 tỷ đồng. Đây là điều khá bất ngờ khi các doanh nghiệp có hoạt động tương tự như Diana hay Kimberly-Clark vẫn báo lãi hàng trăm tỷ đồng mỗi năm.

Với biên lãi gộp lớn, lợi nhuận của hai doanh nghiệp sản xuất băng vệ sinh lên tới hàng nghìn tỷ đồng.

So kè quyết liệt từ bỉm đến băng vệ sinh với doanh thu tương đương nhau nhưng Diana bất ngờ "đánh bại" Kotex về tiêu chí lợi nhuận.