BĐS nghỉ dưỡng

Lượng tiêu thụ chỉ chiếm 0,2-8% trên tổng nguồn cung ra thị trường, bất động sản nghỉ dưỡng vẫn đối mặt với những khó khăn về thanh khoản.

Mức độ quan tâm đất nền tăng 44%, nhà phố tăng 47%, biệt thự nghỉ dưỡng tăng 87%, condotel 45%, nhà riêng cho thuê tăng 5%, chung cư tăng 42% so với tháng 9/2021.

Tháng 5/2022, Sun Property (Thành viên Sun Group) ra mắt Tổ hợp bất động sản nghỉ dưỡng kết hợp thương mại La Fiesta – phân khu mới nhất trong khu đô thị phức hợp Sun Grand Boulevard tại Sầm Sơn, sở hữu tiềm năng thương mại dồi dào nhờ vị trí đắc địa trên trục đại lộ quy mô bậc nhất Việt Nam.

Du lịch đã chính thức hồi sinh trở lại kéo theo làn sóng trỗi dậy của thị trường BĐS biển. Trong đó, những điểm đến tích hợp yếu tố về một thị trường giàu tiềm năng khai thác du lịch nghỉ dưỡng, sở hữu lâu dài đang là đích đến của dòng tiền thông minh trên cung đường biển phía Nam.

Tọa lạc bên bờ biển đẹp bậc nhất Tuy Hòa, dự án nghỉ dưỡng quốc tế 5 sao The Canali do IDJ làm chủ đầu tư được kỳ vọng sẽ giúp thị trường bất động sản Phú Yên trỗi dậy mạnh mẽ.

Sự mâu thuẫn về pháp lý đối với việc cấp Giấy chứng nhận cho các khách hàng mua bất động sản xây dựng trên "đất ở không hình thành đơn vị ở" đang khiến thị trường BĐS nghỉ dưỡng Khánh Hòa "tắc nghẽn", gây bức xúc cho các nhà đầu tư thứ cấp, ảnh hưởng tới doanh nghiệp.

Nằm ở phía Tây đảo Phú Quốc với vị thế “Lưng tựa núi, mặt hướng biển”, Sunset Sanato – Seladon Boutique Hotel hứa hẹn mang đến trải nghiệm ngắm hoàng hôn đẹp bậc nhất làm say đắm trái tim du khách.

Theo JLL, trong năm 2022, vấn đề về nhu cầu và tiến độ phục hồi sẽ tiếp tục được các chủ khách sạn, nhà điều hành và các nhà đầu tư quan tâm hàng đầu. Ngoài ra, ngành sẽ phải điều chỉnh các rào cản hoạt động do tình trạng thiếu lao động, lạm phát gia tăng, các vấn đề về chuỗi cung ứng...

Xu hướng “workcation” nở rộ giúp con người thích nghi với những thay đổi trong cuộc sống, trải nghiệm cảm giác vừa làm việc vừa nghỉ ngơi. Điều này mở ra cơ hội cho dòng bất động sản nghỉ dưỡng ven sông, đặc biệt tại những nơi sẵn có tiềm năng du lịch như Sầm Sơn.

Khách du lịch quốc tế không có, khách nội địa "thập thò" theo từng đợt sóng dịch. Tỷ lệ lấp đầy của các khách sạn, khu nghỉ dưỡng thường dưới 30%. Rất nhiều khách sạn đã đóng cửa, rất nhiều khu nghỉ dưỡng hoạt động cầm chừng và quá nhiều công ty du lịch điêu đứng. Giải pháp là gì?