Kdc

Luỹ kế năm 2022, doanh thu thuần 12.519 tỷ đồng, tăng 19,3% lên mức đỉnh, lợi nhuận trước thuế đạt 510 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế 374 tỷ đồng, giảm 42,7%.

Như vậy, năm 2023 sẽ có sự thay đổi lớn là Kido tách các công ty thành viên ra để tiện cho các tập đoàn đa quốc gia vào liên doanh liên kết.

"Khái niệm một điểm đến tại các TTTM ở Việt Nam – vốn đã được thiết lập để đáp ứng nhu cầu đa dạng hơn của người tiêu dùng về mua sắm, giải trí, tương tác xã hội và ẩm thực – sẽ tiếp tục trở nên phổ biến".

Không chỉ Vinamilk, Sơn Kim Group, sắp tới đây Kido (KDC) sẽ tiếp tục bắt tay với một "đại gia" bán lẻ ngoại khác, nhằm phân phối sản phẩm khắp Việt Nam và đưa ra toàn thế giới, theo chia sẻ của ông Trần Lệ Nguyên – Phó Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Kido.

Theo đó, hai đơn vị sẽ cùng triển khai kế hoạch hợp tác, trước tiên tập trung phát triển chuỗi bán lẻ. Sản phẩm của chuỗi Chuk Chuk cũng sẽ có mặt trong hệ thống các cửa hàng của GS25. Dự kiến đến cuối 2022, Chuk Chuk sẽ có mặt tại tất cả các cửa hàng của GS25. Trong giai đoạn 2023 – 2026 hai bên sẽ từng bước đưa thương Thương hiệu Chuk Chuk mở rộng toàn quốc và mở rộng ra thị trường quốc tế.

Tín hiệu tích cực, Tp.HCM đã cho các cửa hàng bán mang đi nên Công ty dự định ngày 22/9 tới chuỗi cửa hàng Chuk Chuk sẽ bán online. Không chỉ có đội ngũ giao hàng riêng, Công ty còn kết hợp với các ứng dụng công nghệ để giao hàng cho khách.

"Giá thuê mặt bằng ở thời điểm hiện tại tương đương với giá thuê mặt bằng vào gia đoạn năm 2015-2016. Chúng tôi cho rằng giá thuê hiện tại đang trên đà trở về giá trị thực tế và phù hợp của thị trường. Nhà đầu tư sẽ tiết kiệm được 20-40% cho ngân sách đầu tư trong giai đoạn hiện tại", đại diện chuỗi Chuk Chuk (KIDO) nói.

Từ năm 2021, VNDirect kỳ vọng KDC có thể (i) đấu giá thành công để tăng tỷ lệ sở hữu tại VOC từ 51% lên 87,3%, qua đó sáp nhập TAC vào KDC; (ii) tiếp tục quá trình tái cơ cấu để nâng cao sức mạnh của KDC bằng cách nâng cao hiệu quả và giảm lợi ích cổ đông thiểu số để tăng lợi nhuận ròng của KDC.

Hơn hết, công cuộc tái cấu trúc, sáp nhập công ty thành viên là yếu tố chính thúc đẩy chỉ số tăng trưởng. Khi KDC sẽ khai thác tối ưu hơn hệ thống 2 kênh phân phối với 450.000 điểm bán trong ngành hàng khô và 120.000 điểm bán trong ngành hàng lạnh.

Tương lai xa hơn, mảng bánh kẹo thời gian đến KIDO cũng định hướng phát triển dòng bánh tươi. Khi mà, thời gian sử dụng ngắn ngày của dòng bánh tươi là rào cản với thương hiệu ngoại, song song đối thủ trong nước cũng rất ít đơn vị có thể phát triển được công nghệ làm sản phẩm này. Hoặc nếu có làm, thì chi phí đầu tư máy móc, công thức… cũng rất đắt đỏ và cần nhiều thời gian để nói đến câu chuyện hiệu quả kinh doanh.