ông Nguyễn Đức Tài

Hiện tại, chuỗi cửa hàng này vẫn đang thua lỗ. Tuy nhiên, theo đánh giá của VnDirect, thời điểm hòa vốn và có lãi của Bách hóa Xanh không còn xa.

Theo ông Nguyễn Đức Tài, Bách Hóa Xanh sẽ có 3 chiến lược để tăng doanh thu năm 2023, và một trong số đó là sử dụng dữ liệu để khuyến mại riêng đến từng khách hàng nhằm kích thích những người có thói quen chỉ mua thịt, cá sẽ phải mua thêm các mặt hàng FMCG như kem đánh răng.

Sinh ra trong một gia đình nghèo, chàng trai trẻ Nguyễn Đức Tài đã sớm đặt mục tiêu có được cuộc sống tốt hơn. 'Cha đẻ' MWG nổi tiếng với các phát ngôn thẳng thắn, được đúc rút từ quá trình khởi nghiệp.

Đó là chia sẻ của ông Nguyễn Đức Tài tại sự kiện An Khang đạt cột mốc 500 nhà thuốc toàn quốc chỉ sau nửa năm.

"Chúng tôi trong thời gian ngắn muốn làm nhanh thắng nhanh. Vì sau 2 năm Covid có ảnh hưởng sức mua, và hiện ghi nhận đang hồi phục nhanh. Ước tính các chuỗi mẹ và bé hiện đạt hơn 1.000 trên thị trường. Như vậy, 2 năm AVA Kids muốn đứng đầu thì phải đạt số lượng đó trở lên. Với doanh thu đóng góp 1-1,5 tỷ đồng/cửa hàng, doanh số chuỗi mẹ và bé dự kiến đóng góp cho MWG cứ nhân lên", đại diện MWG nói thêm.

Kì phùng địch thủ ngành bán lẻ công nghệ, ai chịu chi hơn ai?

Hiện nay, với sự gia tăng mạnh mẽ của chuỗi các nhà thuốc lớn, ngành bán lẻ dược phẩm có thể được ví von như 1 đại dương thu nhỏ. Trong đó bất chấp quy luật muôn đời "Cá lớn nuốt cá bé" vẫn sẽ có những chú cá nhanh nhẹn và tinh khôn kiếm ăn được no bụng.

Sau 3 tháng cao trào Covid-19 trong năm 2021, Bách Hóa Xanh là 1 mớ hỗn độn và đến tận bây giờ chuỗi này vẫn đang phải đi giải quyết hậu quả của ngày tháng ‘có hàng là được’. Bách Hóa Xanh bết bát tới mức: ‘công thần’ Trần Kinh Doanh phải từ nhiệm và Chủ tịch Nguyễn Đức Tài vào cuộc. Dù đang dần khởi sắc, song việc chuỗi này khi nào có thể có lời vẫn rất khó trả lời.

Ông Tài là người quá quen thuộc với công chúng tuy nhiên không nhiều người biết về đội ngũ “khai quốc công thần” thầm lặng tạo nên thành công ngày hôm nay của Thế giới di động.

Việc bán cùng lúc quá nhiều thứ khiến thị trường trở nên dè chừng với câu chuyện hiệu quả và tăng trưởng của MWG. Trả lời nhà đầu tư tại buổi gặp gỡ mới đây, ông Tài thừa nhận có rủi ro khi bán từ điện thoại, thuốc, thực phẩm đến trang sức, nhưng quan điểm MWG cho rằng một doanh nghiệp bán lẻ thành công thì phải không ngừng thử nghiệm. Thử nghiệm cũng là chiến lược phát triển hàng năm của MWG với phương châm vừa đi nhanh vừa đi dọn.