Bài học xương máu

Từ mảnh đất gần nghĩa địa không ai để ý hay miếng đất ven biển dựng lều để kiếm kế mưu sinh hàng ngày, nhiều người đã bỗng chốc “đổi đời” vì cơn sốt đất đi qua, giá cả tăng dựng đứng, thậm chí tăng gấp 100 lần so với giá mua vào.

Nếu coi quán cà phê là nơi làm việc miễn phí với wifi "căng đét" và điều hoà mát lạnh, gọi ly nước vài chục ngàn rồi "cắm rễ" tại quán thì hàng quán chúng tôi chỉ có nước... sạt nghiệp!

Bài học đầu tiên, tuyển người cần thiết đúng giai đoạn phát triển của doanh nghiệp và tìm hỗ trợ bên ngoài ở phần HR sau giai đoạn 2. Bài học thứ hai: chương trình ESOP luôn có sai số, nên đừng quá lăn tăn nếu làm chưa đúng. Bài học thứ ba, không nên xây văn hóa doanh nghiệp quá sớm và copy của người khác – ngay cả khi đó là Thế Giới Di Động.

Các startup ý tưởng rất nhiều, nhưng chỉ cần gặp khó khăn là giải tán, không có tính kiên định sống chết cùng dự án, dẫn đến tỷ lệ dừng rất cao. Shark Phú bày tỏ mong muốn tìm kiếm các Founders đi đến cùng, chứ không phải đẩy hết rủi ro về phía nhà đầu tư, còn mình thì cầm tiền tiêu thoải mái, hết thì lập startup mới hoặc làm việc khác…

Trong những tuần đầu xuất hiện dịch coronavirus, CEO kiêm đồng sáng lập Anthony Tan của Grab đã lầm tưởng rằng dịch bệnh này chỉ là vấn đề cục bộ của Trung Quốc giống như dịch SARS năm 2003.

Tại sao giá vé Disneyland giờ lại đắt quá sức như thế, trong khi nó vốn là một thiên đường giải trí dành cho trẻ em?

Cách xử lý khủng hoảng của J&J được cho là hình mẫu tiêu biểu, là bài học xương máu mà các doanh nghiệp đều cần học hỏi.

Có lẽ sự phát triển mạnh mẽ cũng như những tuyên bố hùng hồn của Yeah1 về mảng Youtube đã khiến thị trường quên đi mảng truyền hình truyền thống của "kỳ lân" này, trong khi đây được coi là "bệ đỡ" cơ sở cho hoạt động cả Tập đoàn.

"Xương máu của mình mất nhiều quá thì mình phải học thôi", ông Kao Siêu Lực - người được ví như "Vua bánh mì" Sài thành chia sẻ. Lấy tên vợ làm tên công ty, sổ sách, tiền bạc công ty do một tay vợ quản lý, rồi đến khi hôn nhân tan vỡ, ông bước đi với 2 bàn tay trắng. "Vợ chồng mình cùng chung tay làm việc, đồng sở hữu, bà lấy hết phần đó cảm thấy làm sao?" - ông hỏi vợ và nhận được câu trả lời mà đến giờ ông vẫn khắc cốt ghi tâm…

Đặt niềm tin vào "xác sống tỉnh giấc" và rồi bị chính những xác sống này "chơi" cho vố đau, nhà đầu tư Văn Việt Hưng có lẽ đã cảm giác đầy đủ sự sợ hãi theo đúng nghĩa của nó.