Chủ tịch Bolat Duisenov bật mí những người hiếm khi có tên trong báo cáo, nhưng đóng vai trò cực quan trọng với Coteccons

Những đóng góp thầm lặng nơi công trưởng

Tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên đúng vào ngày Phụ nữ Việt Nam 20/10, Chủ tịch Coteccons Bolat Duisenov đã dành một phần quan trọng trong bài phát biểu của mình để bày tỏ sự ghi nhận với 120 nữ thư ký công trường, những người theo ông góp phần quan trọng vào hoạt động của doanh nghiệp dù ít khi xuất hiện trong các báo cáo.

Theo ông, dù số lượng không lớn so với tổng nhân sự, nhóm nhân viên này đảm nhận những công việc hết sức quan trọng. Nếu thiếu họ, những công trường lớn và các dự án mà Coteccons thực hiện khó có thể đạt được kết quả như hiện nay.

Nhìn bên ngoài, việc của các nữ thư ký tưởng chừng đơn giản, gắn với giấy tờ, thủ tục, quy trình và việc duy trì các nguyên tắc hoạt động của công ty. Nhưng theo Chủ tịch Coteccons, đóng góp của họ không chỉ nằm ở những đầu việc hành chính. Sự hiện diện và năng lực của nhóm nhân sự này còn góp phần tạo nên môi trường làm việc đa dạng, lành mạnh và hiệu quả tại công trường, nơi có đông kỹ sư nam.

Chủ tịch Coteccons nói: “Tên họ hiếm khi xuất hiện trong các báo cáo, nhưng những báo cáo ấy sẽ không thể tồn tại nếu thiếu họ”.
Trước đó, Coteccons đã đề nghị các nữ thư ký viết về bản thân và công việc để doanh nghiệp hiểu thêm về những nhân sự này. Đọc những chia sẻ đó, ông Bolat cho biết mình ấn tượng với nhiều câu chuyện, trong đó có chị Kim Lê, người nhiều năm gắn bó với dự án Bà Nà Hills, và chị Trúc tại công trường BWID.

Điều ông Bolat muốn nhấn mạnh qua lời ghi nhận này là vai trò của những người góp phần duy trì hoạt động tại công trường, dù công việc của họ không phải lúc nào cũng được thể hiện trong những báo cáo về kết quả kinh doanh hay thành tích dự án.

Ở ngành xây dựng , lực lượng lao động tham gia vào hoạt động của một dự án không chỉ có kỹ sư và nhân viên của nhà thầu chính, mà còn có đông công nhân, nhà thầu phụ và các đơn vị cung ứng. Vì vậy, câu chuyện về điều kiện làm việc và sự đóng góp của nhân sự tại công trường cũng được đặt trong bối cảnh rộng hơn tại Đại hội đồng cổ đông Coteccons.

Đặt con người vào trọng tâm trong chiến lược phát triển

Theo số liệu được công bố, trong năm tài chính 2026, doanh nghiệp ghi nhận hơn 68 triệu giờ lao động an toàn trên 89 dự án và hiện quản lý hơn 32.000 công nhân tại các công trường. Những con số này cho thấy quy mô lớn của lực lượng lao động gắn với hoạt động thi công, đồng thời đặt ra yêu cầu về tổ chức công việc và bảo đảm an toàn trong môi trường có nhiều rủi ro.

Trong phần thảo luận về nhân sự và phát triển bền vững, đại diện Coteccons cho biết doanh nghiệp quan tâm đến đời sống công nhân thông qua các hoạt động như trao học bổng, chương trình Xây Tết, chăm sóc sức khỏe và bảo đảm an toàn tại công trường. Theo đại diện doanh nghiệp, tiền lương không phải yếu tố duy nhất quyết định khả năng thu hút người lao động, bởi môi trường xây dựng có những đặc thù và nguy cơ riêng. Việc tạo điều kiện để công nhân yên tâm làm việc và trở về nhà an toàn cũng là một phần trong nỗ lực duy trì lực lượng lao động.

Cùng với điều kiện làm việc, cách tổ chức và phối hợp giữa các lực lượng tại công trường cũng được đề cập. Coteccons nhấn mạnh yêu cầu chuẩn bị, điều phối công việc hợp lý để kỹ sư, nhà thầu phụ, nhà cung cấp và công nhân có thể phối hợp hiệu quả, hạn chế lãng phí nhân công. Điều này cho thấy việc chăm lo người lao động không chỉ nằm ở các chương trình hỗ trợ, mà còn gắn với cách công việc được tổ chức hằng ngày.

Với đội ngũ nhân viên, Coteccons cũng đặt trọng tâm vào đào tạo, phát triển và xây dựng môi trường làm việc bình đẳng. Theo bà Nguyễn Thị Thanh Hương, Giám đốc Quản trị Nguồn nhân lực Coteccons, trong bối cảnh thị trường khó tuyển dụng kỹ sư xây dựng và có sự cạnh tranh về thu nhập, tuyển dụng chỉ là giải pháp trước mắt. Về dài hạn, doanh nghiệp hướng đến một môi trường nơi nhân viên có thể lên tiếng, chia sẻ và được tạo cơ hội phát triển năng lực.

Trong năm tài chính 2026, thời lượng đào tạo bình quân tại Coteccons đạt 25,6 giờ mỗi cán bộ nhân viên. Doanh nghiệp cũng đề cập việc sử dụng hệ thống quản trị nhân sự Workday nhằm hỗ trợ các nhà quản lý hiểu đội ngũ tốt hơn, phục vụ công tác đào tạo, phát triển và kế thừa nhân sự.