Hoàng anh tuấn

Chuỗi cửa hàng bán sữa đậu nành pha chế có hai năm 2019, 2020 kinh doanh bết bát, tổng số lỗ lên tới 139 tỷ đồng khiến vốn chủ âm.

Trong 10 cửa hàng mà chúng tôi đi khảo sát được sáng nay, đã có 6 cái đóng cửa, 1 cái ngưng hoạt động và 3 cái vẫn hoạt động bình thường. Tại TP. HCM, thời điểm cuối năm 2019, Soya Garden có 13 cửa hàng. Chúng tôi đã liên lạc với anh Hoàng Anh Tuấn – CEO của chuỗi F&B này, nhưng anh đã không phản hồi.

Sở hữu 56 cửa hàng với hợp đồng thuê từ 5 – 8 năm, Vua Nệm đã gửi công văn xin giảm chi phí thuê tháng 3 và miễn tiền thuê tháng 4 do phải tạm đóng cửa hàng theo Chỉ thị số 16/CT-TTg của Thủ tướng Chính phủ. Tuy nhiên, có một số chủ nhà khó tính, phản hồi rất chậm, hoặc đe dọa lấy lại mặt bằng khi biết chi phí đầu tư bỏ ra cao, hoặc ép đóng tiền liền 2 tháng tiếp theo mới giảm giá, thậm chí không giảm giá nhưng vẫn bắt đóng phí dịch vụ dù cửa hàng đang phải đóng cửa...

Hơn cả một thương hiệu, CEO Hoàng Anh Tuấn cho biết anh mong muốn đến 2021, có thể mở 300 cửa hàng, đồng thời đưa sản phẩm đậu nành lên ngang tầm cà phê và trà sữa. Lúc ấy "đi soya nhé" không có nghĩa là đi Soya Garden mà là đi sử dụng các sản phẩm từ đậu nành nói chung.

Soya Garden đã có những bước tiến rất nhanh và mạnh sau khi gọi vốn thành công trên Shark Tank Việt Nam. Theo cam kết rót vốn từ Shark Thủy, Startup này sẽ được đầu tư 15 tỷ đồng, trong đó 4 tỷ đổi lấy 45% cổ phần, 11 tỷ đồng là trái phiếu chuyển đổi. Nhưng thực tế, Shark Thủy đã rót tiền nhiều hơn thế, và tất nhiên tỷ lệ sở hữu cũng cao hơn thế…