Vua nệm

Bước sang tuổi 18, chuỗi bán lẻ nệm hàng đầu tiếp tục theo đuổi sứ mệnh trở thành người bạn đời mang đến giấc ngủ đáng giá và tiến gần hơn tới thế hệ khách hàng tương lai – Gen Z và Gen Millennials bằng những chiến lược cụ thể.

Hiện, bài đăng trong ngày 14/2 của nhãn chỉ còn lại một số hình ảnh quảng cáo khác có nội dung "an toàn", với vỏn vẹn vài chục lượt tương tác.

Chiêu quảng cáo "xôi thịt" của nhiều thương hiệu đã không còn quá xa lạ với người tiêu dùng Việt Nam. Đã có những thương hiệu đạt được hiệu quả mong muốn, tuy nhiên không ít thương hiệu gây ác cảm đối với người tiêu dùng.

Khởi nghiệp trong tình thế ba không - "không tiền, không vốn, không kinh nghiệm", sau 15 năm, ông Hoàng Tuấn Anh cùng cộng sự đã đưa Vua Nệm trở thành cái tên dẫn dầu trong ngành bán lẻ nệm và chăn ga gối Việt Nam. Hành trình tìm cơ trong nguy để chuyển mình sẽ là câu chuyện được CEO Vua Nệm chia sẻ tại talk show Nguy Cơ mới đây.

Lần trở lại này Vua Nệm cho thấy một hình ảnh rất mới mẻ, đó là sự gần gũi, chân thành, sâu sắc và nhân văn được thể hiện trong từng câu thoại, thước phim.

Sở hữu 56 cửa hàng với hợp đồng thuê từ 5 – 8 năm, Vua Nệm đã gửi công văn xin giảm chi phí thuê tháng 3 và miễn tiền thuê tháng 4 do phải tạm đóng cửa hàng theo Chỉ thị số 16/CT-TTg của Thủ tướng Chính phủ. Tuy nhiên, có một số chủ nhà khó tính, phản hồi rất chậm, hoặc đe dọa lấy lại mặt bằng khi biết chi phí đầu tư bỏ ra cao, hoặc ép đóng tiền liền 2 tháng tiếp theo mới giảm giá, thậm chí không giảm giá nhưng vẫn bắt đóng phí dịch vụ dù cửa hàng đang phải đóng cửa...

CEO Vua Nệm lần đầu tiết lộ số tiền Mekong Capital đầu tư vào công ty và kế hoạch huy động 8 triệu USD cho vòng gọi vốn tiếp theo.

Các loại nệm của Nhật Bản có độ cứng vừa phải, có khả năng nâng đỡ cơ thể khi ngủ nên được nhiều người lựa chọn.