Hàng tiêu dùng

Phí sàn, chi phí quảng cáo, vận chuyển và thuế cùng tăng đang tạo áp lực lên cộng đồng kinh doanh trực tuyến. Dù giá niêm yết chưa biến động mạnh, nhiều chuyên gia cho rằng người mua vẫn là đối tượng phải trả thêm tiền thông qua việc giảm ưu đãi và tăng giá bán.

Trong kỷ nguyên số hóa, ngành bán lẻ hàng tiêu dùng nhanh (FMCG) đang đứng trước bước ngoặt: Vừa cạnh tranh về sản phẩm, giá cả, vừa làm chủ dữ liệu và tối ưu hóa chuỗi cung ứng. Giữa bối cảnh đó, mô hình Retail Supreme của Masan Consumer (MCH) nổi lên như lời giải cho bài toán hóc búa nhất của thị trường: Số hóa kênh bán lẻ truyền thống.

Chiều 4.12, Masan Consumer chính thức công bố lộ trình niêm yết trên HOSE và chia sẻ câu chuyện tăng trưởng.

Ngoài ra, doanh nghiệp này cho biết cũng sẽ nghiên cứu đặc trưng về lối sống, hợp tác với nông dân và nhà cung cấp nội địa, tiếp tục phát triển các sản phẩm dành riêng cho thị trường Việt Nam.

Giá rau cải, hàng hóa tiêu dùng thiết yếu liên tục tăng trong thời điểm năm hết tết đến khiến mức chi của các hộ gia đình lên cao. Vì vậy chính sách thuế cần được thay đổi phù hợp, hỗ trợ người dân đồng thời góp phần kích thích tăng trưởng kinh tế.

Giá trị vốn hóa doanh nghiệp này đã tăng vọt thời gian gần đây, lần đầu vượt mức 200.000 tỷ đồng kể từ khi lên sàn chứng khoán.